|
http://news.etomato.com/Home/ReadNews.aspx?no=200591
http://sbscnbc.sbs.co.kr/read.jsp?pmArticleId=10000319116 emart의 중국진출
• 기업소개
• 이마트 중국 진출
• 이마트 4P, SWOT분석
• 진입방식
• 전망, 제언
|
|
|
제언
이마트의 위기를 극복하기 위해서는 다음과 같은 조직차원의 변화를 제언한다.
기업 문화 공유 프로그램의 개발과 활용
인재의 개발과 육성
직원 불만 수용 채널 확보와 즉각적인 개선을 가능케 하는 조직 유연성 확보
직급 간 커뮤니케
|
|
|
이마트 향후전략방향 제언
이마트는 신세계 그룹 사업부에서부터 시작하여 별도의 기업으로 인적 분할(기업 분할)을 하였으나, 사실상 신세계 그룹의 막강한 자본력을 기반으로 경영활동을 한다는 점에서 신세계 계열사 기업의 형태임은 변
|
|
|
이마트 STP분석
(1) Segmentation + Targeting
(2) Positioning
6. 이마트 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 이마트의 경영전략
8. 이마트 CRM전략
9. 이마트 중국진출전략
(1) 경영전략
(2) 마케팅 4P전략
10. 미래전략방향 제언
|
|
|
이마트의 중국 시장 마케팅 전략
(1) STP 전략
(2) 4P\'s 전략
(3) 이마트의 글로벌 마케팅 전략
Ⅳ. 신세계 이마트의 중국 진출 성과 분석
1. 중국 진출의 성과
2. 이마트의 중국 진출 성공 요인
Ⅴ. 글로벌 시대의 마케팅전략 제언
Ⅵ.
|
|
 |
결 론------------------------------------------------------27
1. PB상품 활성화방안 ------------------------------------------28
2. 연구의 한계 및 제언------------------------------------------31
◎ 참고문헌---------------------------------------------------32
|
|
메뉴펼치기
