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교섭력 증대
타 업체보다 저렴한 상품 공급 효과
전국적인
다 점포망 구축
- 타 업체보다 월등한 전국 최대점포망
- 20~30만 명의 중소도시에 진출로 전국을
하나로 묶겠다는 전략
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선정 98 년 유통업계10대 뉴스
월간 중앙 1998. 9월호 '유통업게 고질라' 월마트
한경비지니스 '공룡월마트를 벗긴다.' 1998. 7. 28. 138호
월마트의 경영전략 (이인성)
대형할인점의 고객만족도에 관한 연구 (공윤희, 1999)
유통시장 (한국유통연구
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이마트의 SWOT
2. 이마트의 STP분석
3. 이마트의 여러 가지 전략전술
4> 이마트의 기업 환경분석
1. 기업내부의 환경분석
2. 기업외부의 환경분석
5> 이마트의 유통전략
1. E-Today 시스템의 종류
2. E-Today 시스템의 도입효과
3. 유통단계의 축소
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전략
1) 고객만족 보장제도와 주요 서비스
2) 지역친화 마케팅
3) 신마케팅 기법의 도입 운영
7. 지속적 성장을 위한 향후 전략방안
1) 국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2) 국제경영을 염두한 글로벌화 추진
3) PB상품을 통한 MD차별화
4) 지
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선정한 이유
Ⅱ. 3C와 STP
1. 3C
2. 지각도 분석
3. STP
Ⅲ. 마케팅 전략 대안의 도출
1. POP를 끌어올리는 전략 대안
2. POD를 끌어올리는 전략(상품차별성)
Ⅳ. 대안의 선택 (평가 및 한계점)
Ⅴ. 민감도 분석
Ⅵ. 결론
<참고문헌>
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