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, 2009 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 팀장의 역할로서 사람관리의 의미
2. 팀장 역할로서 사람관리의 4가지 범주
1) 이상적 영향력(카리스마) 추구
2) 영감적 동기부여
3) 지적 자극
4) 개별적 배려
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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이상적이면 후광효과에 의해 그 지원자를 긍정적으로 생각할 수 있게 되는 것이다.
Ⅳ. 외모의 영향력에 대한 주체적인 대처
외모의 영향력을 무시할 수 없는 현대사회 흐름에서 외모의 영향력에 대해 대처하는 개인과 사회의 자세는 매우
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이상적인 리더십은 참여적 리더십이라고 생각한다. 참여적 리더십은 의사소통이 개방되어 있으며 의사결정에 많은 구성원이 참여함으로써 자기발전을 이룰 수 있으며 조직목표를 자신의 발전과 동일하게 인식하도록 하게 기 때문에 가장 이
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이상적인 정치와 정치학은 가치 중립적이어야한다.
1.기준을 설정함으로써 정치적 폐단 발생을 방지할 수 있다.
막강한 영향력을 행사하는 개인이나 집단은 정보를 독점하고 자신의 이익을 추구하기 위해서 유리한 정책을 유도하고 또
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영향력을 무시하고 발현될 수 있기 때문이다. 예를 들어 직무 경험, 직무 훈련, 독립성 같은 부하의 특징은 리더십 효과와 상관없이 발현될 수 있기 때문이다.
이상적인 리더십이 조직과 구성원의 목표달성에 중요한 역할을 하는 것은 사실이
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영향력 증대와 함께 언론이 자본의 이해관계에 복속될 수 있는 여지를 제공하는 요인이었다. 언론자본이 정치권력으로부터 어느 정도 자율성을 갖게 된 반면에 언론자본의 언론통제력은 더욱 강화되었다. 정부정책에 대응하여 언론자신의
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이상적인 직장 생활은 '자기 발전을 서로 독려하고 자극해 주는' 직장이라고 생각합니다. 하루 대부분의 시간을 일터에서 보내는 직장인에게 가장 큰 영향력을 끼치는 존재는 다름 아닌 직장 동료입니다. 그렇기에 각자가 어떠한 존재가 되어
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영향력은 제가 이 분야에서 꿈을 실현할 수 있는 이상적인 장소라고 생각합니다. 이 회사에서 저는 제 창의력을 발휘하고, 패션 산업의 미래를 모색할 수 있을 것입니다.
대학에서의 학업 과정은 제 패션 디자인 전문성의 토대를 마련했습니
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영향력 있는 존재라고 생각하며, 제가 ‘비서’라는 직무에 지원하고자 하는 가장 궁극적인 이유는 저의 직업적인 가치관과 이상향을 가장 잘 반영할 수 있는 직무라고 생각해왔기 때문입니다. 또한 가장 궁극적으로 저는 단순히 한 가지 분
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영향력을 확대하고 있습니다. 대학에서 마케팅을 전공하고 다양한 문화 콘텐츠에 대한 열정을 가지고 있던 저에게, CJ CGV는 도전과 성장을 동시에 추구할 수 있는 이상적인 환경입니다.
입사 후, 저는 CJ CGV의 마케팅 팀에서 중요한 역할을 수
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영향력을 끼치면서 간호사가 되어 일하고 싶은 환자 중심의 친절한 병원의 이상적 모습을 갖추고 있습니다. 따라서 유능한 간호사가 되는 것을 목표로 쌓아온 이론적 지식 및 사회경험을 통해 얻은 적응력, 사회성, 책임감 등을 발휘하여 인
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