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리더십은 충분히 적용가능하다고 본다.
Ⅳ. 참고문헌
자기변혁적 리더십 최연 저 | 창민사 | 2015.02.27. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직에서 리더십의 필요성과 본인이 생각하는 이성적인 리더십에 대해 설명
2. 기타 변혁적 리더십 리
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리더십을 발휘한다면 더욱 더 나은 성과를 통해 목표를 달성할 것이다.
참고문헌 & 참고 사이트
1. 『현대조직의 리더십 이론』 Gary Yuki 지음; 강정애 옮김 (서울: 시그마프레스, 2009)
2. 『리더십=Leadership』김재득 지음 (서울: 대영문화사, 2008)
3.
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이성적 능력인 I.Q가 높더라도 이러한 이기주의로는 살아남을 수는 없을 뿐더러 구성원을 이끌어야할 리더의 역할도 상실한다. 이러한 이유로 요즘의 기업들은 I.Q와 E.Q 를 동시에 추구하는 리더를 원한다.
감성지능의 기능이 도입된 리더십
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이성적 논리의 문제라고 생각할 수도 있다. 그러나 현실을 그렇지 않다. 아무리 작은 이슈라 할지라도 감정과 비이성적인 논리가 많이 개입된다. 이때 다양한 의견을 수렴하기 위해서는 여성 특유의 감성 리더십이 큰 힘을 발휘할 수 있다. 데
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리더십과 공유멘탈모델이 조직몰입에 미치는 영향. 가천대학교.
김희경(2018). 서번트 리더십이 직무열의에 미치는 영향: 조직정체성 강도의 조절효과와 조직동일시, 긍정 심리자본의 매개효과. 숭실대학교 대학원.
Greenleaf(1977). Servant Leadership.
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발휘된 대표적인 리더십 관련 활동 과정과 내용을 구체적으로 기술하시오.
2. 리더로서 자신의 장?단점을 분석해보고, 자신만의 리더스타일을 제시하시오.
3. 향후 자신의 리더십 역량을 어떻게 발전시켜 나아갈 것인지를 기술하시오.
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이성적으로 논리를 따지거나 이득여부를 분별하지 않고 타인의 어려움을 감당할 수 있는 감성 리더십은 이 시대에 반드시 필요한 리더십이라 생각됩니다. 경기대학교 경영학과 자기소개서
1. 자신의 성장과정과 가족환경에 대해 기술
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이성적인 업무처리를 통해서 문제 해결 능력을 높였습니다.
친화력(100점): 새로운 환경과 새로운 사람을 만나는 것을 두려워하지 않고 오히려 즐기며 그러한 사람들과 지속적으로 연락을 하며 지냅니다.
적극성(95점): 어떤 상황 발생 시 눈치
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이성적으로 판단하려 하고 꼼꼼해서 일을 처리할 때 계획적이고 철저하게 마무리하는 것을 좋아합니다. 단점은 꼼꼼해서 너무 완벽을 추구하다 보니 때론 일을 처리하는데 다소 시간이 오래 걸리고 매사에 너무 진지해 무표정일 때가 많고
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리더십을 발휘해 동료들과 함께 성장하는 문화를 만드는 데 힘쓰겠습니다. 회사와 함께 발전하는 인재가 되기 위해 꾸준히 노력할 것입니다. 1. 성장과정 및 생활신조
2. 성격의 장단점 및 취미/특기
3. 지원동기 및 장래계획, 입사 후 포
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