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잃게 되면 전세를 회복하기 힘들다. 조정은 이순신의 논리에 밀려 더 이상 고집을 피우지는 못하였다.
이순신은 10배 이상의 열세에도 불구하고 명량해전에서 대승함으로써 일본군의 호남연안 진입을 봉쇄했다. 적은 원균 함대를 대파함으로
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“인 孝”가치에 바탕을 둔 리더십이다.
2) 사회윤리 “예 禮”의 가치에 바탕을 둔 리더십이다.
3) 국가윤리인 “충忠”의 가치에 바탕을 둔 리더십이다.
4) 뛰어난 카리스마의 소유자였다.
3. 이순신 리더쉽의 평가
참고문헌
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(7)노량해전
5) 이순신의 전략 및 전술
(1) 정예의 수군부대의 양성
(2) 정보의 중시
(3) 전법의 유연함
(4) 아군의 사기를 높이는 전투
(5) 군의 기강을 확립
(6) 탁월한 리더쉽 발휘
6) 이순신의 전사 그 후
3. 결 론
- 참 고 문 헌 -
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이순신장군의리더십ppt
상황에 따라 차별화된 리더십의 중요성
과거의 성공이 현재도 계속될 수 없다.
단기간의 성공 = 장기간의 성공
자기 혁신
조직 혁신
새로운 현실과 뉴 리더
가장 힘든 리더의 자리
큰 대학교 총장
큰 병원 원
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이순신의 두 얼굴 - 도서출판 창해, 김태훈 저, 2004년 출판
난중일기 완역본 - 동아일보사, 노승석 저, 2005년 출판
성웅 이순신, http://www.e-sunshin.com
한국학술정보 KISS , http://www.kiss.kstudy.com - 난중일기에 나타난 이순신의 일상인으로서의 면모
이
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성웅이순신축제, 울주 외고산옹기축제와의 비교를 통해 성공축제로 분류될 수 있는 축제들의 공통된 성공요건을 찾아내어 실패축제로 분류되는 축제들의 운영의 효율성과 활성화 방안을 모색하고자 하였다.
사례분석결과 실패사례에서는
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리더십 이론 14
2.현대적 리더십 이론 19
제 3절 행정적 리더십의 결정요인 20
제 3장 인물로 알아본 리더십의 종류와 비교
제 1 절 역사적 인물들의 리더십
1. 세종대왕의 창조적 리더십 20
2. 이순신 장군의 위기관리 리더십 21
3. 장
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서술하시오.
내 사전에 불가능은 없다.
가장 존경하는 인물을 한명 골라 그 이유를 설명하시오.
난세의 성웅 이순신.
본인이 희망부문에서 성과를 낼 수 있는 이유를 설명하시오.
대화와 경청의 중요성을 아는 사람.
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이순신에 대해서 어떻게 생각하는가?
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수직적인 조직과 수평적인 조직 중 어떤 것이 나은 것 같은지?
27
회사생활에서 어려움이 어떤게 있는지?
28
스트레스 받으면 어떻게 푸는지?
29
취미가 무엇인가요?
30
마지막으로 하실 말씀 있나요?
직무
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◈본문◈
1. 이순신
이순신은 어려서부터 강직한 성격의 소유자였다는 것은 모두가 아는 사실이다. 그의 주장이 얼마나 뚜렷했고, 그의 생각이 항상 올바른 방향을 향했으며, 그것을 위해 백의종군까지 하는 고통의 시간을 보내었음을. 그
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리더십과 끈기 있는 역량의 향상이 오늘 추천서를 쓰게 된 동기입니다
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아랫부분은 부록으로 넣어 드립니다.
인생관
“필사즉생” 많이 들어 본 이야기이지만 최근에 나온 영화에서 회자 되었던 이순신 장군의
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이순신 장군해전중 하나 골라 교훈
명랑해전으로 12척의 배로 330척 왜군을 격파한 해전이다.
이때 이순신은 ‘필사즉생 필생즉사’을 얘기하며 두려움을 극복하고 용기 있게 싸우도록 부하들을 독려함과 함께, 비교도 되지 않는 전력의 약세
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