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하는 바는 장기적 변화에는 비교적 예측이 확실시되는 분야가 있다는 것뿐이다.
기술변화의 미래를 예측하는 데 있어서는 한정된 전문적 시야보다는 폭넓은 전망적 시야가 중요하다는 의견이 있다. 가령 “앞으로 전자기술이 어떻게 변화할
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이런 공공기관이나 기업에 의해 만들어진 데이터베이스는 결국 “정보권력(Big Brogher)\"이 되어 개인을 통제하고 감시할 수 있게 되었으며, 이런 거대한 정보권력의 통제와 감시로부터 어떻게 개인의 프라이버시권을 보호할 것인가하는 문제
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이의 메인칼라를 전격적으로 레드로 변화시켰다.
그리고 2002년이후 초코파이 글로번은 로드맵을 구축하고 중국에 초코파이를 수출하고 있다.중국은 레드를 좋아하는 나라이기 때문에 컬러마케팅면에서도 좋은 효과를 얻고 있다고 한다
빨강
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이었던 기 업의 문화를 어떻게 유지 할 것인가가 관건이 되고 있다. 또한, 창의적이고 새롭다 는 개념의 닉스가 점점 대중화되면서 유행에 민감한 목표집단의 새로움에 대한 요구 를 어떻게 충족시켜 줄 것인가하는 것도 닉스가 풀어야할 과
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것이 목적이다. 이러한 분석을 통해 승산이 없는 사업으로의 진출로 인한 피해를 줄이며, 경쟁에 이기기위해 자사의 어느부분을 강화해야하는지를 발견할 수 있다. 자사의 강점을 최대한 활용하기 위해 어떻게 경쟁의 룰을 바꾸어가면 좋은
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