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이익이 우선시 되고 있는 것이다. 이런 결과가 오늘날의 IMF라는 결과를 낳게 되었다. 이제 우리나라 기업이 IMF라는 긴 터널을 통과하기 위하여 "기업 이윤의 극대화"라는 목표도 중요하지만 "이윤의 극대화" 라는 목표가 반드시 기업윤리를 지
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동기부여가 잘되니 회사 성과 또한 올라갑니다. 실제 고스틱의 연구결과에 따르면 응원문화가 잘 자리잡은 회사는 그렇지 않은 회사에 비해 자기자본이익률(ROE)이 세 배 이상 높았다고 합니다.
이유가 무엇일까요? 동료들이야말로 적절한
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부여 제공
- 노키아는 이러한 동기부여 시스템을 바탕으로 97년 19%이던 세계 단말기 시장 점유율이 2001년 35%를 상회하고, 매출액 부문에서도 1999년 매출액 197억 유로 (전년 대비 48%증가), 영업 이익 39억 800만 유로(전년대비 56%증가)이다. 노키
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이익을 증가 시킨다는 연구결과도 꾸준히 발표되고 있어(Lazear, 1996), 성과주의형 보상제도의 동기부여효과에 대한 논의를 뒷받침 해주고 있다.Lawler(1971)는 임금이 동인(motivatior)으로서 작용하기 위해서는 임금과 성과간의 연계성이 있어야 한
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동기부여로는 다음의 경우가 있다. 우선 법적으로 근로시간을 단축하는 것이다. 그리고 성과에 의한 인센티브 제도(incentive system)는 동기 부여의 효과가 높게 나타나는 자극적인 임금 제도이며, 정기적으로 지급되는 급여 이외에도 각종 수당
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