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이카루스 패러독스
4). 비평형과 긴장 : 조직이 추구해야할 새로운 길
3. 안정적 불안정성 = 제한적 불안정성
1). 비선형 순환고리로서의 인식전환
2). 순환고리와 평형성
3). 혼돈의 경계( = 제한적 불안정성)와 조직성공
4. 창조성과
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이카루스처럼 대우도 과다한 부채와 금융비용을 이겨내지 못하고 추락했다.
아마도 1백년 남짓된 한국의 기업사에서 대우만큼 이카루스 패러독스의 교훈을 절절히 보여준 사례도 드물 것이다. 이제 남은 일은 대우가 남겨준 교훈을 되새기
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이카루스 패러독스’를 극복하는 기업만이 지속적인 성장을 할 수가 있는 것이다.
외부분석가들이 초우량기업이니, 고성과 기업이니 하면서 찬사를 보내는 기업이라고 하더라도 그들이 조금만 방심하고 자만에 빠지면 그 명성은 금새 사라
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이카루스의 패러독스
-날개를 통해 가능했던 새로운 비상의 힘이 궁금적으로 그의 죽음을 불러오게 되었다.
강한 기업문화는 오히려 그 기업에게 해가 될수 있다. 미래에 대한 강력한 비전이 오히려 맹점으로 작용 될 수 있는 것이다. 보는
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