|
M_01_01&vwcd=MT_ZTITLE&parmTabId=M_01_01&parentId=O.1;O_19.2;&outLink=Y#O_19.2
김현희, 이병희, 백필호, 「국내 소셜커머스 시장의 변천 및 기업의 진화-쿠팡, 티몬, 위메프를 중심으로-」, 『경영사학』, 제32권 제4호, 2017, http://www.riss.kr/link?id=A104890905 코로나
|
|
|
커머스 사업의 주요 경쟁력이며 쿠팡은 뷰티에서부터 의류 식품까지 매우 다양한 상품을 구성하고 있다.
- 쿠팡타임
쿠팡은 ‘쿠팡타임’이라는 실시간 위치기반(LBS) 할인서비스를 통해 모바일과 연계한 로컬커머스를 성공적으로 국내 안착
|
|
|
이보다 더 좋을 순 없다.
10. 쿠팡 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
쇼핑, 여행, 레저, 공연 등 다양한 상품을 판매한다. ‘쿠팡 타임’이라는 실시간 위치 기반 할인 서비스를 통해 모바일과 연계한 로컬 커머스를 성공적으로 국내에 안착시켰다.
|
|
|
이상의 연령층에게 무료교육을 실시하는 것이다. 스마트폰 세대가 아닌 연령층에서는 스마트폰을 제대로 활용하지 못하는 경우가 많다. 따라서 스마트폰의 사용법과, 모바일 쇼핑앱에 대한 소개, 소셜커머스 ‘티몬’의 장점 소개와 사용법
|
|
|
이디어를 제공 받아 제품화 시키는 크라우드소싱을 활용한 전략이다.
3. 남성 카테고리 전용 어플
기존의 모바일 전용 위메프 어플과 별도로 남성 전용 위메프 어플을 제공한다. <표2>에 따르면 어플을 통해 소셜커머스를 이용하는 비중이
|
|
|
이벤트를 실시하여 고객들의 지속적인 관심을 유도하고 가격할인이나 상품 증정 중심의 이벤트를 넘어 흥미를 끌 수 있는 인터렉티브 이벤트를 실시할 것이다.
8. 위메프의 위기상황과 해결방안 제안
(1) 위메프 위기상황 분석
① 소셜커머스
|
|
|
이트> 1위를 차지했고, 업계 최초 지식재간보호협회와 <위조품유통방지 MOU>를 체결하여 상품에 대한 소비자들의 불신을 감소시키고 신뢰를 얻고자 하였습니다. 1. 소셜커머스란?
2. 기업소개
3. 기업분석
3.1 내부환경분석
3.2 외
|
|
|
커머스 업체의 사례 중심으로. 아주대학교 경영대학원. 석사학위 논문.
3) 유경모(2009). 맞춤 고객서비스가 고객의 구매행동에 미치는 영향 연구. 숙명여자대학교 정책·산업대학원. 석사학위 논문.
4) F. F. Reichheld and W. E Sasser, \"Zero Defection : Qua
|
|
|
이에 대응하기 위해 온·오프라인 유통업계의 업종 구분 없는 배송 경쟁이 격화되면서 여러 업체에서 당일배송과 유사한 서비스를 선보이고 있다. 뿐만 아니라 최근 전자상거래 시장이 모바일 쇼핑으로 빠르게 옮겨가면서 구매자들은 전보다
|
|
|
커머스는 기존의 인터넷 기반 기술의 e-business를 확장하여, 기업 내 외부의
다수 조직이 협동으로 작업을 가능하게 하여, 전체 참여조직이나 기업에서 비용을
줄이거나, 매출을 증대할 수 있는 기반을 가질 수 있도록 한다. 기존의 e-business
관
|
|
메뉴펼치기
