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기업, 경쟁자, 보완자, 고객, 그리고 공급자들에 대한 분석을 게임이론에 입각해서 최적의 전략을 촉구하고 있다. 쉽게 말해서 기업은 전체적인 결과에 역점을 두어 경쟁자, 보완자, 고객, 그리고 공급자들에 대한 관계를 이에 맞게 관리해야
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기업이 현재는 360위로 곤두박질 쳤고 세간에서는 미국정부가 경제침체를 벗어 나기위해 의도적인 도요타 죽이기가 아니냐는 말도 나오고 있지만 분명히 도요타의 어긋난 윤리 의식을 보였다. 도요타의 위기에서 도요타가 주저앉기를 바라는
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적자원관리 - 김종재, 법문사(2001)
신 인사관리 - 박경규, 홍문사(201)
(신) 인사고과실무 : 고과제도의 수정과 재설계
- 노순규, 행정경영자료사(2000)
인사고과평정 - 장수용, 전략기업 컨설팅(1999)
인사고과 이렇게 한다 - 삼성출판사 편집국(1999)
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전략기업컨설팅
6. 팀조직의 성과증대를 위한 리더십에 관한 연구, 김승준, 2003, 청주대 산업경영대학원 한국 현실에 맞는 팀(TEAM)제에 대한 고찰
- 목 차 -
제 I 장 서론
제1절 문제제기 및 연구목적
제 II 장 본론
제1절 팀제의
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1. 임파워먼트의 세 가지 차원
2. 청소년 임파워먼트 전략
2-1. 내적 기술
2-2. 대인관계기술
3. 임파워먼트의 실천
3-1. 임파워먼트 실천과정
3-2. 임파워먼트 실천단계
3-3. 청소년 임파워먼트 실천 사례
Ⅲ. 결론
1. 논의 및 결론
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기업이 세계의 주도적 기업으로 발전해 나아가기 위해서 가장 필요한 역량
우리나라의 중소기업의 경우 세계화 주도적 기업이 되기 위해 무엇이 필요한가를 생각해보면 가장 중요한 것은 신기술이다. 이미 중국에게 원가우위의 전략에서 한
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기업이념과 경영방침
■ 성공요인
● 품질경영
● 신인사제도
● 윤리경영
● 환경경영
■ 교 훈
Ⅱ. 소니 VTR의 베타방식 실패사례
■ 서 론
● 소니기업소개
■ 본 론
● VTR전자업계흐름
● 소니의 BETA방식 VTR
● 마츠시타의 VHS방
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적 분석
Ⅴ. 진입전략
Ⅵ. 현재 중국에서의 신라면의 성과
Ⅶ. 향후과제 및 전략도출
1. 가격 전략
2. 신라면 전문음식점 활용
3. 캐릭터사업을 이용한 이미지 개선 전략
4. 농심의 사회환원 전략 Ⅰ. 농심(農心), 신라면 소개와 선정이유
Ⅱ
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전략에 전력 투구하면서 보틀러 감독 기능을 담당하여야 한다. 다국적 기업의 위험요소를 바탕으로 해외시장의 효과적인 운영과 다각화에 앞서 선택과 집중이라는 구체적 인 의사결정과 전략결정을 배울 수 있었으며 다 차원적으로 변화하
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적일 지 모른다. 특히 우리와 같이 사회로부터 존경받는 기업이 많지 않은 경우 사회공헌활동을 새로운 틈새시장으로 인식하고 과강함 마케팅 전략을 수립해야 할 필요가 있다. 따라서, 사회적 투자의 개념을 발전시켜 기업경영에 사회공헌
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