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인간관계론
2. 리더십이란 무엇인가 가장 한국적인 리더십 로드맵, 최익용, 스마트비즈니스, 2008
3. 인적자원개발론, 김선희, 이로미, 서현사, 2010
4. 경영학의 이해, 김남현, 경문사, 2004 서론 - 1) 조직이란
2) 의사소통이란
본론 -
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팀 중심병원의 간호조직문화, 팀효과성, 환자만족도에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원, 2003 2022년 전략적간호관리 과제물
I. 서 론
II. 본 론
1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기
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팀 중심병원의 간호조직문화, 팀효과성, 환자만족도에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원, 2003 전략적간호관리 2022년 1학기 (간호학과 4학년) 중간과제
I. 서 론
II. 본 론
1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들
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간호사의 지식공유행위와 임상적 의사결정능력에 미치는 영향요인, 경희대학교 대학원, 2012 방송대 전략적간호관리 2022년 과제물
I. 서 론?
II. 본 론?
1.과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게
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간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 알아보았다. 또한 과학적 관리론과 인간 관계론을 공부하며 간호사가 신명나게 일할 수 있는
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3절. 윤리경영과 직무만족와의 관계
4절. 실천방안
제Ⅳ장 국내외 기업의 윤리경영 현황
1절. 외국 윤리 경영 사례
2절. 국내 기업의 윤리 경영 현황과 사례
결론
제Ⅴ장 문제점 향후과제
1절. 문제점
*참고문헌
*참고URL
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인간사랑, 1991.
남궁 영, 『북한의 경제특구 전략 : 신의주 경제특구 전략을 중심으로』, 한양대학교 아태지역연구센타, 2003.
양문수, 『개성공단 건설과 남북경협의 과제』, 개성공단 및 남북물류 활성화 방안 학술세미나 주제발표, 2005.
정우
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과제
1. 수직적ㆍ집권적ㆍ권위적 지배구조의 한계를 극복하고,‘분권과 자율’에 기초한 중앙과 지방의 파트너십 구축
2. 지방분권의 주요과제
[5] 혁신도시 입지선정 확정
1. 입지선정
2. 정부지원
3. 혁신도시 입지선정 현황 및
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과제 개발], 한국보건사회연구원, 2003
오정수 외 2인 [21세기 선진국 아동 정책과 법률체계비교와 한국의 발전방안], 보건복지부 연구 보고서, 2005.
이소영,옥선화(2002). 자녀의 정서적 지원과 모-자녀간 의사소통 특성 지각에 따른 저소득층 여
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팀.
* 교육 인적 지원부 - 행정 문서 Ⅰ. 서론 ----------------------------------------------------------1
Ⅱ. 본론 ---------------------------------------------------------2
1. 개념 및 현상----------------------------------------------------2
가. 공교육과 학교붕괴 ---------------
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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팀원들의 피드백을 전체 공유 함으로써 한 사람의 의견도 빠짐없이 반영될 수 있도록 조정하는 역할을 하였습니다. 이 프로젝트를 통하여 공동 작업은 개인 역량의 조화와 원활한 소통을 바탕으로 한 개인간 협력이 중요하다는 교훈을 얻을
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간 다른 사람들과 함께 해야 하는 일(업무, 팀 과제 등)에서 특정 사안에 대해 자신과 다른 의견이나 입장을 가진 사람들과 업무를 수행하기 위해 노력했던 경험을 서술해주시기 바랍니다. (최소 500자 이상)
[조직이해 능력] 우리 본부에 지
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간 갈등이 벌어졌던 상황에 대해 간단히 작성해주십시오. [600자 이내]
[Action & Result] 구성원간의 갈등을 해소하기 위해 어떤 노력을 하셨으며, 그에 따른 결과는 무엇이었는지 구체적으로 제시해 주십시오. [800자 이내]
4. 업무 또는 과제를
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팀의 일원으로써 일주일 이내에 긴박한 과제를 수행해야 합니다. 수행 후에는 팀 앞으로 적절한 보상금 지급이 계획되어 있습니다. 8명은 과제 수행에 적극적이나 나머지 2명은 매우 소극적으로 참여하고 있습니다. 소극적인 2명을 일주일 이
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