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, 김영사,2001.11.27.
아타라시 마사미, 리더십 키우는 법, 더난출판사
이동연, 리더십 불변의 법칙,인물과 사상사, 2007.10.10 1. 욕구단계이론
2. ERG이론
3. 2요인 이론
4. 경영자의 입장에서 본 15가지 원칙 - 직원들의 동기부여를 위하여
참고
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조치를 취하는 행동절차이다. 경영자들은 정확한 통제를 위하여 (1) 성과표준을 설정하고, (2) 표준에 대하여 현재의 성과를 평가하며, (3) 편차를 시정하는 행동을 취하여야 하고, (4) 필요하다면 표준을 조정하게 된다.
* 참고문헌
경영학 - 최
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경영자는 부하들의 과업성과를 진지하게 평가하고 이를 긍정적으로 인정하는 세심한 관심과 배려가 필요하다. 이러한 관심의 표현은 간단한 칭찬, 수기편지, 이메일 메시지 등의 일상적인 수단을 이용할 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/
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저, 경문사, 2012
LG 경제연구원 분석 자료 보상 프로그램을 통한 동기부여 극대화 방안 一. 과거와 현재의 경제적 보상 차이
二. 임금수준과 임금제도
三. 경제주의 모티베이션
四. 인간주의 모티베이션
五. 본인의견 및 결론
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조치
1/ 부적격자의 발생원인
2/ 부적격자의 조치
V. 이동
1. 인사이동의 의의
2. 인사이동의 필요성
3. 배치전환
4. 배치전환의 원칙
5. 승진
1/ 승진의 의의
2/ 승진제도의 종류
6. 이직
1/ 이직의 의의
2/ 이직의 종류
* 참
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수련의 필요성
3. 태권도를 통한 여성 체육의 목표
4. 여성들의 태권도 참가 동기 부여
5. 여성의 신체 구조를 이해
6. 여성 태권도 수련의 효과
7. 여성 호신 능력 부재로 인한 성 폭력
8. 여성의 생리학적 동기 유발
9. 여성 태권도 발
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경영자의 거래적ㆍ변혁적 리더십이 임파워먼트와 조직유효성에 미치는 영향 미간행 박사학위논문. 연세대학교 대학원.
이상효, 유희영(2002). 건강. 스포츠 프로그램을 위한 지도방법과 리더십.
서울: 금광 출판사
안용규(2000). 태권도 역사ㆍ
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수도 없고 측정할 수도 없지만 무엇보다 중요한 효과이다. 실행과 문제해결과정에서 종업원들은 기술과 지식을 이용해서 문제해결에 접근할 수 있고 성취감, 자아존중, 가치의식, 소속감을 갖게 되며 결과적으로 강한 동기부여의 요인이 된
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수 없는 재산이 될 것입니다.
이제 저는 한양대 경영인으로서의 꿈을 실현하기 위해 첫 발을 내딛고 있습니다. 역사책에서 읽었던 시저와 같은 결단력을 지닌, 한 태조와 같은 덕을 지닌 경영자가 되기 위해 지금까지 노력해왔고 앞으로도 그
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수나 잘못한 부분을 인지하고 더 좋은 결과를 내기 위해 노력합니다. 이러한 저의 장점이자 단점인 승부욕을 일에 대해 진정성을 가지되 안 좋은 결과가 있더라도 마음을 다스릴 수 있게 개선을 하여 최고의 인간공학기사가 되겠습니다.
4. 다
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화목한 가정의달(자동완성형포함)
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