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일관성을 유지하는 리더가 어떤 리더인지를 말해준다.
14) 성실하게 대한다
성실성이란 리더의 생각을 행동에 실천하며, 거짓이 아닌 진실된 자세로 직원을 대하는 것을 말한다.
15) 인내심을 갖는다
업무수행과 평가가 일관되지 못하고 조직
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인간관계론 교안
2) 심덕섭, and 하성욱. \"직무특성이 종업원의 혁신행동에 미치는 영향: 자기효능감의 매개효과.\" 산업혁신연구 29.3 (2013): 95-124. 목 차
1. 서론
2. 본론
(1) 직무특성이론의 개념과 핵심요소
(2) MPS 수식
3. 결론
4.
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인간관계론 / 학문사
김규태 / 현대 경영학원론 / 지구문화사 (1997)
김병윤, 김길평, 김영국, 임종일 공저 / 현대경영학원론 / 문영사 (2002)
김범국,김희철 / 조직행위론 / 제주, 제주대학교 출판부 (1998)
김병섭 / 한국행정조직 실증연구의 분석. \
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인간을 마치 기계나 물건처럼 여기고 능률만을 최대의 목표로 했던 것에 반해 인간관계론에서는 인간의 내재적 심리적 요인을 중요시 하며 조직의 목적달성의 증대는 작업조건과 인간적 관계 즉 물적, 인적인 것의 개선으로 이루어진다고 보
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인간관계론의 주요 주장
인간관계론의 주요 주장은 크게 3가지 측면으로 나누어살펴볼 수 있다. 첫째, 생산성 증대를 위한 동기 요인으로서 노동자들에게 경제적 유인만을 제공하는 것이 유일한 해법은 아니라는 점이다. Mayo는 조직의 생산
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