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요인
1. 발신자 관련
: 목적의 결여
: 기술의 부족
: 타인에 대한 민감성 부족
: 준거의 틀 차이
: 발신자의 신뢰성 부족
2. 상황 관련
: 정보의 과중
: 시간의 압박
: 비언어적 메시지
3. 수신자 관련
: 가치판단
: 선입관
: 선택적 청취
: 반응적 피
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리더십의 의미 -------------------------------- 2p
2. 리더십의 유형 -------------------------------- 2p
3. 리더십 스타일의 차이 -------------------------- 3p
Ⅲ 본론
1. 리더십의 성공적 사례 ; 유재석형 리더십------------- 4p
2. 성공요인 --------------------------
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안정기 (상황 3)
-삼성의 이건희 회장
- Microsoft사 빌게이츠 회장
4. 기업의 위기 (상황 4)
-필립스 얀 티머 회장
-월트디즈니 아이즈너 회장
■ 결 론
1. 기업의 4가지 상황과 리더의 역할
2. 미래의 상황과 리더쉽
맺음말
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유형의 집단이나 조직, 그리고 지역사회나 국가에는 효과적인 리더십이 필요하고, 그 같은 효과적인 리더십을 발휘할 유능한 리더가 요구된다. 그래서 리더십은 모든 집단이나 조직의 중요한 자산이며 성공요인이 아닐 수 없다고 생각한다.
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서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 연구 이론
2. 여러 이론에 따른 리더십 유형 구분
Ⅲ. 결론
1. 최근 경영환경에 적합한 리더십 파악
2. 애플 사례를 통한 바람직한 리더십 유형
Ⅳ. 출처 및 참고 문헌
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