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안정기 (상황 3)
-삼성의 이건희 회장
- Microsoft사 빌게이츠 회장
4. 기업의 위기 (상황 4)
-필립스 얀 티머 회장
-월트디즈니 아이즈너 회장
■ 결 론
1. 기업의 4가지 상황과 리더의 역할
2. 미래의 상황과 리더쉽
맺음말
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, 이은희 역, 한스미디어, 2005
경영의 최전선을 가다 - BBC, 리더스북, 2005
잭 웰치와 GE 방식 - 로버트 슬레이터, 강석진 역, 물푸레, 2000 1. GE 소개
2. GE SWOT 분석
3. GE 인재양성 시스템
4. GE 크로톤빌 연수원
5. 결론 및 시사점
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그(페이스북), 일론 머스크(테슬라, 스페이스X) 등은 변혁적 리더십을 통해 새로운 산업을 창출했다.
최근의 경영환경은 변화와 혁신이 요구되는 시대이다. 이러한 변화에 대응하기 위해서는 리더들은 전략적 사고력과 실행력, 변혁적 리더십,
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초코파이의 해외시장 진출
2) 오리온 초코파이의 해외마케팅
-수출포커스 정책
-글로벌화 전략
-시장개척
-위기를 기회로
3) 오리온 초코파이의 마케팅 분석
-4P
-STP
-SWOT
3. 결론
1) 오리온 초코파이의 미래
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리더이다. 여러사람의 요구를 바탕으로 그곳의 실정에 맞는 정책을 수행하기 위해서는 강인한 의지를 가진 리더가 필요하다는 것이다.
넷째, 최근 중요하게 여기는 경영학적인 마인드가 리더에게는 필요하다. 리더의 성공요건인 주민의 삶
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