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벤처기업의 인적자원관리, 한국항공대학교
* 이춘우(2001), 한국 벤처기업의 사람경영방식에 관한 탐색적 연구, 충북대학교
* 이학종, 양혁승(2012), 전략적 인적자원 관리, 오래 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 벤처기업인사관리의 배경
1. 경영환경의 변화
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기업의 노무관리
Ⅴ. 기업의 회계관리
1. 예적금 및 유가증권에 대한 이자 관리
2. 매출채권 관리
3. 재고자산 관리
4. 고정자산 관리
5. 차입금 등 부채관리
Ⅵ. 기업의 위험관리(리스크관리)
Ⅶ. 기업의 특허관리
1. 벤처기업이 특허
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체계 개선
2. 연봉제 도입에 대한 비판적 관점
Ⅲ. 연봉제의 과제
1. 기업측과 연봉대상자의 갭
2. 연봉제에 관한 견해
Ⅳ. 연봉제의 사례연구
1. 동경가스의 관리직 연봉제
2. 일본 IBM 전문직 연봉제
3. 벤처기업 I.D.TECH의 연
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, 안정화단계, 재도약 단계라는 3단계가 있다. 1. 조직변화의 개념과 배경
2. 조직변화의 방향
3. 조직변화의 대상
4. 조직변화의 차원
5. 조직변화의 유형
6. 조직변화의 과정
7. 조직변화의 안정화 방안
8. 요약
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기업 경쟁력의 열쇠가 될 것이며 자사의 비전, 전략, 기업문화에 적합한 개성과 역량을 보유한 인재의 확보와 육성을 위해 지금부터 인사시스템의 혁신을 추진해야 한다”고 강조했다.
Ⅶ. 결론
목표관리제도를 도입하여 실시하게 된 배경은
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