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제일모직 인사사관리
*복지제도
*교육훈련제도
1.복리후생제도
* 법정 복리후생제도
*국민연금, 건강보험, 고용보험, 산재보험 : 납부보험의 50%를 회사에서 지원
단 산재보험료는 전액 회사에서 부담
* 사내 복리후생제
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TRAINING/DEVELOPMENT ------
9. 경력 개발 CAREER DEVELOPMENT --------
10. 인사고과 APPRAISAL ------------------
11. 보상 COMPENSATION ------------------
12. 복리후생 BENEFITS -------------------
13. 결론 & 느낀점 CONCLUSION & FEELING --
참고 서적 ----------------------------
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제도적인 측면에서의 성숙을 기해야 할 것이다. 즉 정부, 기업, 종업원이라는 구성원 모두의 노력이 뒷받침될 때 선택적 복리후생제도는 더욱 활발히 진행될 수 있을 것이다. [인사관리]
우리나라 기업의 선택적 복리제도
목차
◆ 선택
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인사 관리' 는 어렵고 쉽게 이룰 수 없는 것이라는 것을 깨달았다. '인사 관리' 의 많은 제도 중에서도 직원의 만족도를 높이는 것이 가장 중요하다고 생각한다.
오늘날 기업의 기본 구성 요소는 “인재”라고 말할수 있다. 자본과 기술이 있
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기술인 우대
2. LG텔레콤, 사내 스카우트 열풍
3. 삼성SDI, 인터넷 인사시스템인 사이버 인사
4. 구직자의 MIND에 체화하라
5. 연수연구원 확보?유지 위해 벤처 40%가 스톡옵션 의존
6. 벤처기업, 파격적 사원 복지제도
Ⅸ. 결론
참고문헌
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관리 운영과 주체에 관련된 문제 등 부정적인 면도 간과해서는 안 될 것이다.
Ⅴ. 결론
먼저 이번 과제를 통하여 신 인사제도에 대해 조사하면서 앞으로 내가 맞이하게 될 사회의
인사제도를 이해 할 수 있는 좋은 계기가 되었다. 더구나 내
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복지에 관한 이론적 고찰
제1절 제대군인의 의미와 군 복지의 이론적 개념
제2절 군 복지제도의 발전과정
제3절 각국의 제대군인 지원제도와 특성
제3장 제대군인의 복지환경 및 지원 실태
제1절 제대군인의 복지지원 환경
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제도, 1997
윤병섭, 참전군인의 위상제고 방안, 1999
육군본부, 육군 기본정책 기획서, 1999
-------, 육군 복지정책 기획서, 1998
-------, 육군 복지의 현재와 미래, 1998
-------, 인사 종합 발전 계획, 2001
-------, 21세기 한국 제대군인 복지, 2002
장휘웅, 전
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복지부, 도시지역확대추진반 운영계획, 1997.1
보건복지부, 국민연금제도 개선방안검토 -개선기획단에서 제시된 모형중심, 1997.10
보건복지부, 국민연금제도 개선계획, 1998.1
보건복지부, 국민연금관리공단, 국민연금제도의 쟁점사항에 대한 검
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제도화 방안 99
1. 기본방향 99
2. 의료기관 간병서비스 인력 요건 101
3. 의료기관 간병서비스 적용방안 108
참고문헌 / 122
부 록 / 127
부록 1. 조사표 129
부록 2. 자활근로 간병인력의 시장 진입형 인건비 151
부록 3. 의료기
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제도3교대에 대한 자신의 생각
2017년 면접 질문
1. 지원동기
2. 성격의 장단점
3. 포부 물었음
4. 경력직에겐 퇴사이유
5. 집에서 병원까지 얼마나 걸리는지
6. 학부시절 가장 좋아했던 과목과 이유
7. 가족사항
8. 실습내용(Tip: 좋았던 것 혹은 느
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복지 향상을 위한 정책도 적극 마련할 예정입니다. 유연근무제와 재택근무 확대 등을 통해 일과 삶의 균형을 보장하고, 휴가 및 휴직 제도를 개선하여 직원들이 충분한 휴식을 취할 수 있도록 할 것입니다. 이 외에도 직원들의 건강 관리를 위
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인사 전문가로 성장해가는 것입니다. 기업이 지속적으로 성장 발전하기 위해서는 무엇보다도 인재를 선발하고 이를 관리, 개발하는 업무가 핵심이라고 생각합니다. 즉, 인재가 곧 그 기업의 경쟁력인 것입니다. 입사 후에는 바로 이 점을 깊
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인사·경영지원 파트, 기계 전공자는 생산관리 부문으로 파견된다”고 말했다.
이번 채용은 삼성코닝 홈페이지(http://www.samsungcorning.co.kr)에서 진행되고 있는 연구직 채용과는 별개로 이뤄지는 것이며 총 모집 인원은 00명이다.
김 대리는 “기
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인사제도 수립을 위한 학습을 병행하겠습니다. 또한 노무사와 인적자원관리사 자격증을 취득해서 실전업무에서 효과적인 인력관리를 위한 제도를 제시할 수 있는 사원이 되겠습니다. 인재를 확보하고 육성하는 것이야말로 기업성장의 힘이
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