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인사관리
<교육훈련 시스템>
과목
교수님
발표일
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【목차】
1. 교육훈련이란? ·················································· 1
2. 교육훈련의 목적 ····································
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욕구충족과 동기부여
- 종업원의 능력개발, 자기개발과, 성취동기 자아실현에도 도움 교육 훈련
인사관리 발표
1. 교육훈련 이란?
2. 교육훈련의 목적
3. 교육훈련의 필요성
4. 교육훈련의 종류
5. 교육훈련의 방법
6. 결론
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목적은 조직구성원의 가치를 객관적으로 측정하여 합리적인 인사관리의 기초를 부여함과 동시에 그들의 근무능률을 향상시키고 동기유발을 형성케 하는데 있다(최종태, 1983). 즉, 인사고과의 목적은 임금관리·인사이동·교육훈련·구성원 상
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훈련 경력이 있는 자 등은 예외로 인정하고 있다.
2) 교육훈련과 인사관리 연계의 문제점
① ‘인사관리 연계 규정’의 형식화
-특히 6개월 이상 장기교육, 해외파견 교육 등과 보직과의 연계 미흡
* 고위관리직의 경우 교육후 퇴직, 본부 대기
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교육훈련을 한층 발전시키고 궤도에 올려놓기 위해서는 이상과 같은 방법으로 질의 교육훈련으로 전환하는 노력을 게을리해서는 안된다.
Ⅴ. 결 론
호텔 기업의 목적을 달성하기 위해서 모든 경영관리기술이 사용되는데 호텔인사관리는 모
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