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정책을 신속하고 강력하게 추진할 수 있게 되었다.
Ⅲ. 결론
중앙인사위원회라는 한 가지 정책을 살피면서 그동안의 중앙인사기관과 정책의 순환과정을 미약하게나마 알아 볼 수 있었다. 아직 최종 정책의 집행이나 평가 부분을 많이 접할
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위원회
최초 단일인사업무 담당기관
한국인사행정의 발전
정부인적자원관리 수준 Upgrade
But! 최근 실용정부의
‘작은 정부’구현 취지아래
행정안전부로 통·폐합 서론 및 중앙인사위원회 개념
중앙인사기관 시대별 변천과정
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정책을 논의하고 추진할 수 있게 되었다.
4. 중앙인사위원회의 문제점 및 앞으로의 과제
2008년 실용정부의 출범과 동시에 전 부처의 조직개편의 일환으로, 중앙인사위원회와 행정자치부가 통합되어 행정안전부가 되었고, 인사기능은 행정안
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정책과 집행의 이원화는 행정 서비스와 관련된 성과 관리를 강조하기위한 이원화이며, 인사업무와는 그다지 큰 관계가 없다고 할 수 있다.
또한 전술한 바와 같이 중앙인사위원회의 독립성이 그다지 강하지 않다는 점에 있어서도 이원화 된
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중앙부처에 구축된 전자인사관리 시스템(PPSS)을 통해 인사행정 전 과정을 부처에서 관리할 수 있도록 지원하고 있다.
중앙인사위원회로 인사기능이 통합된 후 공직임용의 균형성도 확대되고 있다. 중앙행정기 관의 여성관리자 임용목표제를
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