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기업이지만 기업의 구성원 모두가 응집된 힘을 발휘할 수 있도록 공통된 비젼을 갖추는 것도 매우 중요하다
Ⅵ. 공기업 경영
1. 지방공기업 관리권한의 분권화
2. 경영평가기능과 인센티브제도의 강화
3. 수익자부담원칙의 강화와 지방공
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인사노무관리, 코페하우스, 2012
경총 노사대책본부 - CEO가 알아야 할 노무관리, 한국경영자총협회, 2010
이일환 - 노무관리 진단을 통한 노사분규의 사전예방, 현대사회연구소, 2004
한국외국어대학교 정책과학대학 신문방송학과 - 독점대기업의
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대기업 지배구조
1. 소유집중
2. 개인 및 법인투자자의 높은 주식지분
3. 상호출자
Ⅲ. 한국기업 지배구조
1. 사외이사제도 도입(‘98년 도입)
2. 감사위원회(‘99년 도입)
3. 준법감시인 제도(Compliance Officer) 도입(‘99년)
4. 소수주주(Minority
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인사행정의 발전방향, 한국행정연구원
○ 박희삼(2010), 인사고과에 대한 태도와 직무만족도에 관한 연구, 경희대학교
○ 이학균(2007), 정교한 인사시스템이 뒷받침되어야 한다, 한국인사관리협회
○ 정재훈(1998), 한국기업 신인사제도 도입의
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관리제도가 대폭 정비되면서 등장한 42개 출연연구기관 평가 모델과 기금평가 및 부담금평가 모델도 근원적으로 공기업 경영평가모형을 원용한 것으로 보여진다.
2. 공기업 경영평가제도의 국제적 확산
세계은행은 개발도상국 공기업 경영
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4) 제22조(규정의 제정)
시행기관의 장은 이 요령의 시행을 위해 필요한 경우 산업자원부장관과 협의하여 별도의 규정을 제정할 수 있다.
Ⅷ. 향후 벤처기업의 개선 과제
1. 분사기업의 창업 인정
ㅇ 기업분사(Spin-off)는 기업구조조정과 고용안
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관리 형태의 이해
2.6.교육훈련관리 체계의 이해
2.7.CDP(경력관리제도)의 이해
Ⅲ. HRM(인적자원관리)의 전략적 통합
1. HRM(인적자원관리)의 전략적 통합의 개념
2. HRM(인적자원관리)의 통합적 접근방법
Ⅳ. 초우량 기업의 인적자원 개발 전
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적합한 응용시스템(S/W)
2) 업무 표준화와 프로세스 재정립
3) 업무변화에 쉽게 대응할 수 있는 유연한 구조
4) 타시스템과의 원활한 인터페이스
5) 정확한 데이터 관리와 사용자 수준 향상
3. 시스템 구축 및 활용효과
참고문헌
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인사고과 실무 - 행정경영자료실 / 노순규 1999년
4. 인사관리론 - 학문사 / 최재열외 3명 / 1999년
5. 인사관리론 - 학문사 / 나윤기 / 1999년
6. 인사고과 제도 편람(한국30대주요기업) - SBC노무관리연구회 / 전략기업컨설팅 / 2000년
7. 인사
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기업 경쟁력, 라이터스
서인덕(2005), 한국기업의 조직관리, 박영사
토마스 J. 앨런, 군터 W. 헨 저, 최재필 역(2008), 성공하는 기업 조직과 사무공간, 을지
홍기현(2009), 기업조직의 유형적 특성에 대한 제도론적 설명, 서울대학교경제연구소
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