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대학교
ⅳ. 임동우(2002), 기업 국제화에 따른 경영전략 유형별 성과에 관한 연구, 부산외국어대학교국제통상연구소
ⅴ. 조대우 외 2명(2009), 한국 벤처기업의 국제화 성과 결정요인에 관한 연구, 한국국제경영관리학회
ⅵ. 하종욱(1980), 기업국
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제도의 효율성이 저하될 우려가 있다. 각 은행은 사외이사의 전문성 제고에 초점을 맞춰 교육 프로그램의 실시를 통해 전문성 높은 이사후보 풀(pool)이 많이 확보될 수 있도록 해야 하며 감사위원이나 리스크관리위원 등과 같은 전문성이 요
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제도화 간의 갈등을 바라보며, 언론과 비평, 1989
4. 박현미, 한국의 노사갈등해결시스템 제안 : 한국형 고충처리제도, 한국노동조합총연맹, 2009
5. 장종수 외 1명, 다국적기업과 국내기업의 노사갈등 비교연구, 수원대학교, 2006
6. 한준, 노사갈등
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기업이념
2. 경영이념
3. 핵심전략
Ⅲ. 쌍용그룹(쌍용)의 경력관리
1. 의의
2. 경력관리시스템(CMS)
3. 경력경로 관리
1) 경로설정
2) 전문능력심사
Ⅳ. 쌍용그룹(쌍용)의 기업문화
1. 쌍용문화란 무엇인가
1) 신뢰
2) 혁신
3) 인화
2. 쌍용
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기업의 제도를 도입한 것으로는 BSC평가시스템(균형성과관리)이라고 하는 내부 평가시스템을 도입ㆍ운영 중이며, 각 단위 기관별로 평가자료를 근거로 하여 인사, 승진 등에 반영하고 있다. 그 결과 정부기관평가에서, 자주 비교대상으로 거
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기업체들이 학력과 학벌 위주의 고용관행을 개선해줄 것을 권고하기로 했으며, 국가인권위원회와 시민단체의 정책 권고를 통해 인사지원서의 학력란을 폐지하고 서류 전형 시에 명문대 졸업자에 대한 가산점을 부여하지 않는 방안을 유도하
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관리에 만전을 기해 나가야 할 것이다.
<참고자료>
www.shinhan.com
www.seri.org
www.lgeri.com
www.hankyung.com
www.hri.co.kr
www.donga.com
www.mk.co.kr
맞수기업열전 - 정혁준, 에쎄, 2009
신한 파워 - 이임광, 생각의지도, 2008
대한민국 은행을 바꾼 신한은행 방식
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관리에 만전을 기해 나가야 할 것이다.
<참고자료>
www.shinhan.com
www.seri.org
www.lgeri.com
www.hankyung.com
www.hri.co.kr
www.donga.com
www.mk.co.kr
맞수기업열전 - 정혁준, 에쎄, 2009
신한 파워 - 이임광, 생각의지도, 2008
대한민국 은행을 바꾼 신한은행 방식
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인사팀의 팀제 운영
7. 팀의 형태
8. 자율경영팀과 임파워먼트
9. 대부대과제
10. 팀제와 성과급제
11. 팀제 성공의 길
12. 결론 1. 우리 나라의 팀제
2. 우리나라가 팀제를 도입한 배경
3. 팀조직이란
4. 팀 조직을 선호하는 이유
5. 팀제
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제도와 근로조건
2. 자신이 현재 근무하고 있거나 경험했던 ‘근로조건‘의 결정에 영향을 미친 직간접적 요소들
1) 근로시간
2) 임금
3) 노동밀도
4) 근로환경
5) 복리후생
6) 휴가제도
6) 승진기회
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