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대학교 동서문제연구원
김근세. (2002). 『정부개혁과 공무원제도』. 안민포럼 발제논문.
배귀희 외. (2005). 『주요국가의 인사제도개혁 비교 분석: 공무원의 수용성을 중심으로』. KIPA연구보고, Vol.2005, No.0. 한국행정연구원
박석희. (2007). 『책
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대기업에 대한 조사에서 밝혔으며, 총파업 기간 중에 조사된 여론조사의 결과를 보면 응답자 중 화이트칼라 노동자에 있어서 52.3%가 실직에 대한 불안감을 갖고 있는 것으로 나타나고 있다.
따라서 우리는 90년대 이후 화이트칼라 노동자의
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기업목표
☞ 조직도
☞ CEO 프로필
☞ 연관산업(주요제품소개, 투자사업)
☞ 인사제도
☞ 복지제도
☞ 재무(매출액, 부채비율, 연구개발비)
☞ 산업구조분석
☞ 핵심성공요인
☞ 2001년 미래산업의 현황
☞ 결론
☞
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동양 최대의 물류센터를 활용한 원가 절감
2) 품질만족 전략
① 산지 직거래로 신선한 제품 공급
② 특화우위 전략
③ SSA CRED 365 program
3) 고객 서비스 만족 전략
4) 고객 서비스 제도
5) 새로운 문화창조
Ⅲ. 결론
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은행나무, 2006
6. 오리온기업 사업보고서(2005)
7. 매경 이코노미
8. 기업 홈페이지
가. 오리온(www.orionworld.com)
나. 오리온 초코파이(www.chocopie.co.kr)
다. 롯데제과(www.lotteconf.com)
라. 크라운제과(www.crown.co.kr) Ⅰ 서 론
* 주제 선정 동기
Ⅱ 본
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기업주의 경영의지 등은 수치화되는 자산이 아니므로 재무제표에 반영되지 않는다.
④ 경영분석 자체의 한계
기업주는 신 경영전략, 신인사제도, 경영합리화 등으로 끊임없이 노동에 대한 도발을 감행한다. 또한 국가적인 차원에서도 이러한
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대학교 1981)
6. www. kapa21. or. kr
目 次
Ⅰ. 序論
- 行政文化의 槪念 - ············ 1p
Ⅱ. 行政文化의 內容
1. 韓國 行政文化의 屬性 ·········· 1p
2. 韓國과 日本의 行政文化 比較 ······ 4p
Ⅲ. 韓國 行政文化의 發展方向 ·········9
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제도
4. 변화 전 삼성전자의 평정제도
5. 2001년 전후 삼성전자의 평정제도의 비교
제 2 절 메디슨의 평정제도
1. 벤처기업의 평정제도
2. 메디슨
3. 메디슨의 인사관리
4. 평정방법
5. 평가기법
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관리의 특징을 고려해 볼 때 무엇보다도 벤처기업의 인사관리에 있어 부족한 노하우를 아웃소싱이라는 혁신적 방법으로 해결했다는 점을 주목할 필요가 있을 것이다. 최근 삼성경제연구원에서도 아웃소싱을 최대한 활용하고 전형적인 벤처
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인사관리협회 발행
유연한 인턴제도 운영을 위해 '연수생제도'로 변경, 활성화
안현진 저 | 한국인사관리협회 발행
입사를 전제로 인턴사원제도 운영
이일우 저 | 한국인사관리협회 발행 Ⅰ.서론
Ⅱ.인턴
1.인턴이란
2.기업의 교육
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