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기업조직의 변화
12. 인텔의 평등경영
13. 삼원정공의 표준통제운동
14. 풍산의 ERP와 품질관리
15. LG화학의 새로운 인사평가제도 : 구성원 동기부여
16. 삼성전자의 맞춤마케팅 : 시장세분화, 타겟시장 선정 전략
17. 한국타이어의
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인사제도의 혁신 - 공정하고 신뢰로운 능력 위주 인사
7. 학교 운영 체제의 혁신 - 참여와 자치의 민주적 교육공동체로
8. 입시제도 개선과 학제 개편
9. 사학의 공공성 확보 및 유아교육 공교육화 추진
10. 국가 교육비전 창출, 합의 도출
11.
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관리, 인사 관리, 민영화 등 행정학의 수많은 분야와 관련되기 때문에 시대와 상황에 따라 강조점과 그에 따 른 개념도 달라짐.
2) 지방세출과 생산성
지방세출의 효율성과 효과성이라고 할 수 있는 생산성은 결코 세출과 동일하지 않음.
지
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관리
CJ 그룹은 연공서열이 아닌 성과와 역량을 기반으로 한 성과주의 인사제도를 운영하고 있다. 이는 보수적이고 딱딱한 기업 위계에서 벗어나 선진 성과주의 문화를 기반으로 한 인사제도 로서 보다 유연한 조직문화를 추구하며 Global leadin
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관리에 중점을 두는 고객 중심적 경영방식이다. 또한 고객의 생애 전체에 걸쳐 구축하고 강화시켜온 고객과의 관계를 통해 장기적인 이윤을 추구하고자 한다.
CRM이 민간부문에서 시작되어 민간 기업에 활용하기 좋은 방향으로 발전하였고,
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기업개요
2.회사의 목적
3.회사의 연혁
4.업계의 현황
1) 증권업의 특성
2) 증권업의 성장성
3) 경쟁요소
4) 관련법령 또는 정부의 규제 및 지원
5.회사의 현황
6.실적과 전망
7.조직 및 인력현황
8.인사제도
9.매출구성과 비용
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기업은 그리 많지가 않다. 물론 종사원들에게 메모도 내려보내고, 회의도 하면서 야단법석을 부린다. 경영자와 관리자는 종사원들에게 “고객만족”과 “고객 지향적 서비스”를 설교하듯이 강조한다. 문제는 종사원들이 그렇게 할 수 있도
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마케팅
9.인사제도
(1)인재상
(2)직급체계
(3)성과관리 체계
(4)인재육성
(5)보상체계
(6)복지제도
10.재무정보
(1)재무상태표
(2)손익 계산서
11.주주현황과 발행주식
(1)주주현황
(2)배당현황
(3)주식의 총 수
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(1)재무상태표
(2)손익계산서 1.회사개요
2.비전과 경영방침
3.경영철학
4.기업 지배구조
5.사업부문별 외부환경분석
6.사업별 경영실적 및 전망
7.경쟁우위요소
8.유통경로와 마케팅 전략
9.인사제도
10.주식 정보
11.재무정보
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인사제도와 연계한다
-리더에게 인재육성의 책임을 지우고, 직속상사의 적극적인 협조를 구한다
-멘토링 활동 후에도 지속적인 관계를 유지한다.
-경영진의 열정과 몰입이 핵심이다. 1. 주제
2. 주제선정이유
3. 멘토링이란?
4. 기업 성공
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