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2. 외국인투자 유치의 증대
3. 세계 일류 산업경쟁력 실현
4. 기술혁신력량의 강화
5. 매력있는 기업환경 조성
6. 중산층·서민의 생활향상과 중소·벤처기업 활성화
7. 에너지 수급안정 및 신에너지 개발
Ⅳ. 달라지는 산업·자원의 모습
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인사관리
롯데칠성은 “화합일치, 상승추구, 미래창조”의 사훈아래 우수인력의 확보와 공정하고 합리적인 인사관리를 지향함으로써 사원의 능력을 개발, 육성함은 물론 사원의 에너지를 인화와 협동을 통하여 기업목표에 기본방침이 있다.
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기업이 국내에 제조기업이나 지사를 가지고 있어 글로벌 환경에서의 언어나 통화 그리고 회계 제도의 변경이나 추가가 쉬운 시스템 기능을 지원해야 한다.
3) 통합된 업무 프로세스 지원
ERP시스템은 조직구성원의 인사관리, 기업의 물류관리,
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관리의 원칙
4.복지후생시설
1) 복지후생시설의 본질
2)후생복지시설 운영 방법
3)직영과 위탁의 장단점
4) 복지후생시설이 가져오는 이익
◎ 호텔의 인간관계관리
1. 인간관계관리의 의의
2.인간관계관리의 중요성
3.인간관계관리의 여러 제도
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제도”라고 결론지었다.
삼성의 지역 전문가 제도
지난 90년부터 시작된 삼성의 지역전문가 제도는 직원들이 1년씩 상당한 ‘회사돈’을 써가며 해외에 나갔다 돌아와도 직원들에게 당장의 결과물을 요구하지 않는다.
학교나 연구소에
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관리를 통해 최고의 감동서비스를 창출, 유지한다.
(4) SVC CLINIC 프로그램
교육 및 현장지도 관리를 통해 훈련된 High Quality SVC Performance유지를 위한 사후 관리프로그램 운영한다.
*목 차
Ⅰ. 아시아나 기업소개
1. 선정동기
2. 아시아나 개요
3. 아
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관리조사』, 2003.
장지연외, 『고령화시대의 노동시장과 고용정책(Ⅱ)』, 한국노동연구원, 2004.
(주)코리아리쿠르트,『임금피크제도입에 대한 설문조사결과 』, 2005.
통계청『장래인구 특별추계 결과』, 2006.
허동환, 『일본기업의 임금피크
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기업이 성공하기 위해선 신기술이 제도의 도입보다는 조직이 필요로 하는 기술 과 지식을 가진 사람을 채용하고,개발하고.동기를 부여하고,유능한 인재를 보존 하고,그러한 인적자원을 적시적소에 배치하는 기업의 인사관리 능력에 달려있
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제도
↓
창조적 인재
↑ ↑
관 리 양 성
인사정보공개 입문 교육 프로그램
능력중심교육 (뉴 챌린저코스.S&F코스)
창조적 인재관리를 위한 3가지 영역의 상호관계
조직의 관료주의가 기업내부를 병들게 하는요인은 또있다.하지만 더 심각한것
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기업정보
회사개요
기아자동차 연혁
브랜드 슬러건
경영방침
중장기 비젼
세계 속의 기아
기아자동차 신입영업교육
Ⅰ. 교육선언
Ⅱ . 일과생활
Ⅲ . 평가제도 운영
Ⅳ . 수료안내
C S 교 육
효과적인 고객관리 [crp - m
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