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시장인 블루오션 시장이더라도 단점은 있기 마련이다.
유행도 지나면 구식이 된다. 문화콘텐츠 분야는 속성상 그러한 경향이 더욱 크다. 성공을 기대하는 후발업체들의 추격과 자체 혁신의 진통이라는 어려움이 항상 문화콘텐츠 기업의 생존
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마케팅의 이해
퍼플오션(Purple Ocean) 전략
Ocean is ...
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블루오션 (Blue Ocean)
프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 한국인 김위찬 교수와 르네 모보르뉴(Renee Mauborgne) 교수가 1990년대 중반
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인 업체의 디지털 비즈니스 모델 변신전략, 창조문학사, 2001
불루오션, 퍼플오션, 레드오션, blue ocean, red ocean, 경쟁시장, 비경쟁시장, 독점시장, 신규시장
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경영학 1. 소개의 글
2. 불루오션
3. 퍼플오션
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5. 참고문헌
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오션 전략적 의도가 엿보이는 대목이다. 그리고 후라보노가 시장을 잠식할 때와 자일리톨이 시장을 잠식할 때의 껌 시장의 규모를 보면 전자의 경우는 시장을 잠식할 당시에는 타사의 경우 매출이 급격히 감소하고 전체적인 시장점유율의 변
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오션으로 들어가는 열쇠가 담긴 건 아니다. 마치 나침반 역할을 한다고나 할까. 이를 활용해 블루 오션에 도달하는 것은 독자 스스로 해야 할 일이다.
공저자인 김위찬, 르네 마보안은 프랑스의 명문 경영대학원 인시아드의 교수다. 특히 김
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