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HRD) 방향
2. DHL코리아의 교육 비젼 및 교육 목표
3. 교육훈련
4. 전략 및 교육 중점 추진 과제
5. 주요과제별 세부추진 계획
1) 관리자 교육프로그램
2) 행복한 직장 만들기
6. 교육 훈련의 기획 및 평가
1) 교육
2) 교육 도구(tool)
Ⅷ. 종합평
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인재육성 전략
1. 지식경영시대 HRD 전략
1) 기업차원 : 중장기적, 체제적 접근
2) HRD 조직 : 입체적 접근
3) 개인차원 : 맞춤형 경력개발(CD)
2. 지식경영시대 HRD의 방향
3. 요구되는 HRD 조직의 모습
4. 선진 HRD의 주요 트렌드
5. HRD 담당자의 역
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인재교육원에서는 \"삼성의 성과중심의 인재육성 전략\"이라는 제목하에 training만 되는 조직원들이 아닌 learning하는 조직원들이 되어가도록 <지식경영시대 HRD 전략>을 추진시킨다. 그들은 21세기의 인재상은 \"창의 / 속도형(별난 것/빠른
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교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best )교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
3) 인터넷 환경으로의 전환
4) 교육과정의 질적 향상과 다양한 학습기회 제공
Ⅳ. 삼성전자 HRD(인적자원개발) 전략
참고문헌
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SDI(삼성전관)의 인재육성
1. SDI의 종합인력양성체계
2. 학습평가제도
3. 품질자격제도
4. 기타 인재육성을 위한 제도
Ⅴ. 삼성SDI(삼성전관)의 노사관계
1. 근로자 조직 현황
2. 근로자의 경영참여
Ⅵ. 삼성SDI(삼성전관)의 경영 전략
Ⅶ.
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