|
개발했으나 상품화 실패)
-전사차원의 수익력을 가진 신제품은 84년 개발된 잉크젯 프린터가 마지막
지나친 분권화
- 사업부간 갈등 및 마찰
- 오히려 관료적인 경향을 띰
- 전사적 communication 불능 시너지 창출 불가능
- 중복된 비용 구조
사업
HP의 HRM과 기업성과 다양한 인재채용, HP소개 인재육성, 인재채용,인재육성, 경력개발,글로벌 리더십,인력관리, 성과관리, 학습개발(L&D),보상시스템,
|
- 페이지 7페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2016.01.26
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
개발했으나 상품화 실패)
-전사차원의 수익력을 가진 신제품은 84년 개발된 잉크젯 프린터가 마지막
지나친 분권화
- 사업부간 갈등 및 마찰
- 오히려 관료적인 경향을 띰
- 전사적 communication 불능 시너지 창출 불가능
- 중복된 비용 구조
사업
HP의 HRM과 기업성과-HP소개 HP소개, HP의 HRM 다양한 인재채용, 인재채용,인재육성, 경력개발,글로벌 리더십,인력관리, 성과관리, 학습개발(L&D),보상시스템,
|
- 페이지 7페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2014.12.08
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
Global Learning Center 신축
·유비쿼터스 교육환경 구축
ⓒLifelong Learning 실현
·자기 주도형 학습조직 지원 확대
·Life Plan (생애설계) 컨설팅
·평생학습 회사 기반 구축
·M-Learning & Social Learning 시스템 확립
·교육 인프라 선진화
·사내대학 인가
·학
|
- 페이지 16페이지
- 가격 3,300원
- 등록일 2012.12.07
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
관리)
1. 복합기능 전문팀 구성 전략
1) 기능별 전문가를 두고 작은 팀에 중복 참여케 한다
2) 전문가 스스로가 연구영역을 규정하고 필요한 인력을 채용하게 한다
3) 실습과 조언을 통해 신입사원 교육을 한다
2. 보상제도
1) 체계적인 직위
|
- 페이지 14페이지
- 가격 6,500원
- 등록일 2011.06.21
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
개발제도(IDP)와연계하여 임직원 개인에게 요구되는 역량에 대해 요구수준 대비 달성도를 기준으로 평가. 또한, 도전목표제도와 연계하여 우수부서 및 개인에 대해 다양한 인센티브 제도를 운영하는 등 성과에 따른 차별화된 보상제도를 강화
|
- 페이지 20페이지
- 가격 3,300원
- 등록일 2012.11.21
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|