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- 이 회장은 삼성 헌법을 공표하면서 인간미, 도덕성, 에티켓, 예의범절을 특히 강조
- 도덕성을 강조한 삼성헌법은 기업경영에 그대로 적용이 되고 있음 1. 삼성그룹 소개
2. 삼성그룹 인사관리
3. 신입사원 교육훈련
4. 최종 결론
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시각.."기술.경영전략 세계일류"
18. 삼성전자의 해결해야 할 과제
(1) 원천기술 확보
(2) 다양한 인재풀 확보
(3) 사업 재구축
(4) 오너 경영의 후계자 육성
(5) 삼성식 기업문화 정착
(6) 한국 기업의 한계 극복
(7) 사회 기여
참고자료
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인재경영-최강의 직원을 만드는 도요타만의 비결,무한,2003
와카마츠 요시히도 곤도 데쓰오, 도요타 인간경영, 일송미디어, 2003
웹사이트
삼성전자 홈페이지http://www.sec.co.kr/
한경닷컴, 삼성인사관리 특집기사 http://www.hankyung.com/
포스코인재개
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삼성전자의 강점----------------------------5
1) 기업문화와 조직구조------------------------5
2) 경영인의 리더십---------------------------8
3) 제품관리와 마케팅--------------------------9
4) 브랜드이미지의 제고-----------------------12
5) 글로벌화-----------------------
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삼성전자의 HRD(인적자원개발)
Ⅴ. 마이크로소프트의 HRM(인적자원관리)
1. 복합기능 전문팀 구성 전략
1) 기능별 전문가를 두고 작은 팀에 중복 참여케 한다
2) 전문가 스스로가 연구영역을 규정하고 필요한 인력을 채용하게 한다
3) 실습과
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