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인적자원계획
I. 인적자원계획의 의의
II. 인적자원계획의 중요성
III. 인적자원계획의 과정
1. 인적자원수요 예측단계
2. 인적자원공급 대안결정단계
1) 인적자원확보 전략
2) 구조적 전략
3) 정책관리 전략
3. 시행
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인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 개념
1. 인적자원관리의 의의
2. 인적자원관리의 과정
Ⅱ. 인적자원계획
1. 직무분석
2. 직무기술서와 직무명세서
Ⅲ. 모집과 선발
1. 모집
1) 기업의 내부 모집
2) 기업의 외부 모집
2. 선발
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인적자원의 확보관리
Ⅰ. 인적자원계획
1. 인력의 수요예측
1) 전문가 예측방법
2) 추세분석방법
3) 부서별 예측방법
4) 기타의 방법
2. 인력의 내부공급예측
1) 기능목록
2) 대체도
Ⅱ. 인적자원의 모집과 선발
1. 인적자원의 모집
2
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특징
Ⅳ. 직무분석(업무분석)의 중요성
Ⅴ. 직무분석(업무분석)의 목적
1. 직무설계
2. 인적자원계획
3. 모집 및 선발
4. 인사고과
5. 인적자원개발
6. 인적자원의 보상
7. 안전 및 보건
Ⅵ. 직무분석(업무분석)의 준비작업
1. 법적근거
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인적자원관리론, 무역경영사, 2019
박형근 저, 인적자원관리론, 형설출판사, 2018
김현진, 이순희 외 2명, 사회복지행정론, 공동체, 2021 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 개념
2. 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징
3. 사회
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