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기업은 눈에 띄지 않는 사람을 데려가지 않는다. 자신이 어디에서 무엇을 하든지 자신만의 브랜드를 가지고 있어야 하며, 이런 브랜드를 만들어 주는것이 바로 경력이다.
나를 포함한 인사관리를 선택한 많은 학우들이 자신이 원하는 목표를
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의 측정과 구축에 관한 연구, 경영연구, 1994.
이원손, 학습조직 구축에 대한 인식수준이 조직성과에 미치는 영향, 고려대학교 경영대학원 논문, 2005.
장영철, 유한킴벌리의 고성과 작업체계 및 인적자원관리/평생학습체계, HR-PROFESSIONAL, 2004.
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의 기본이념
1. 인간존중 / 생명존중
2. 창의성 / 자율성 존중
Ⅳ. 유한킴벌리 생산조직의 특징
1. 4교대제 근무
1) 4조2교대제 형태
2) 4조 3교대제 형태
2. 자율관리팀 (Self-managing Team)
1) 의사결정
2) 팀과 개인의 역할 및 책임의 명확화
3.
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팀 구성하여 그들이 핵심인재 확보
① 자기증명 채용
② 사원추천제
3. 1대1 육성시스템 ‘KRS(Keyman Reproducing System)`
4. 가치와 관계중심의 유지
Ⅲ. 관련 이슈에 대한 분석
1. 현대 기업 인사과정의 중요성
① 청년실업으로
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의 한국시장 진출 및 글로벌 전략 Ⅰ. 미국글로벌기업 휴렛패커드(HP)
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
5. HP와 DEC의 비교
Ⅱ. 미국글로벌기업 제너럴일렉트릭(GE)
1. 통합 인적자원관리 전략
1) 21세기 완전한 ?무
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의 변화 즉, 사회적 변화에 잘 적응하는 조직구조를 갖는 기업만이 현대시대를 살아남을 수 있을 것이라는 점을 새삼 인식하였고, 지식이 중심이 되는 현대 사회에서 학습조직은 중요한 기업 경영의 전략적 도구가 될 수 있음을 알 수 있었다.
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기업의 공통점
(2) 두 기업의 차이점
5. 네이버 기업 경영전략 분석
(1) 글로벌 현지화전략 (네이버라인 성공사례)
(2) 사업다각화전략
(3) 인적자원관리 전략
(4) 연구개발(R&D) 전략
6. 네이버의 현 문제점
7. 네이버 미래전략방향 제시
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관리업무에 치중하는 시스템과는 달리 재고를 최소화하고 설비와 인력 등 생산자원의 활용을 극대화하기 위한 계획 기능, 원가계산등과 같이 사람이 하기 힘든 고도의 수리적 연산 등이 필수적이며, 그 정확도는 기업의 경영정책과도 연관되
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Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 샤오미 기업 경영전략 사례
(1) 경영혁신 전략
(2) 다각화 전략
(3) 저가격 전략
(4) 유통전략
(5) 인적자원관리 전략
(6) 마케팅 전략
(7) 스마트 생태계 구축전략
6. 샤오미의 바람직한 미래방향제시
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기업의 적극 유치 등을 통해 산업의 지식화를 촉진한다는 전략이다.
참고문헌
◈ 박희태 외 4명(2011), 조직 공정성이 구성원의 지식공유에 미치는 영향, 한국경영학회
◈ 이향수(2011), 공공기관의 인적자원관리가 지식공유 및 지식활용에 미치
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