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인적자원을 선별하고 양성하기 위한 개발에 관한 활동으로 기업의 미래 인적자원 수요를 예측하고 기업전략 실현에 필요한 인적자원을 확보하는 모든 활동을 인적자원관리라고 한다. 인적자원관리는 인적자원계획과 인적자원개발, 인적자
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기업들이 설립, 발전, 확대되었다. 기업은 국민경제의 기본구조이며 기업의 발전정도에 따라 국민경제는 더 진보하였다. 하지만 기업이 발전하고 직원의 증가에 따라 매년 인적자원관리에 소모되는 비용은 점점 증가한다. 이러한 문제 때문
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기업의 글로벌화를 위한 방안 : 글로벌 기업의 인적자원 육성 사례를
중심으로 / 심진섭 / 학위논문(석사)-성균관대학교 경영대학원(IMBA) :
경영학과 2013 / 15-23p
한국 기업들이 주목해야 할 2015년 인사·조직 관리 이슈 / 조범상/ 2015년 /
LG경제
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기업이 시설투자 10%를 늘렸을 때 생산성은 3.6% 향상되었지만, 인적자원개발에 10%를 늘렸을 때는 8.4%의 생산성 향상이 있었다.’ 라는 보고가 21세기 직업능력 보고서에서 발표되었다. 이것은 인적 자원, 인재의 확보와 유지, 관리를 통해 기업
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국제 인적자원 관리
1. 국제 HRM의 중요성과 개념
1) 들어가며
2) 기업 국제화의 단계와 한국기업의 단계
3) 국제 HRM의 개념
4) 국내와 국제 인적자원 관리 비교
5) IHRM의 3 키워드!
1. 국제 HRM의 중요성과 개념
1) 들어가며…
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강압적 동형화
법규나 규제
시장에서 등장한 표준
모방적 동형화
인간의 심리적 동조화
현상
설득의 용이성
우수한 타 기업을 모방
심리적 만족감
규범적 동형화
사회 규범적 가치
집단 무의식에 의한
동형화
셋 중 가장 강력
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기업의 환경 중 가장 중요한 변수는 시장과 경영자원에서의 장기적인 거래관계를 유지해 온 대기업의 전략 변화이다. 기존 대기업과의 하청관계에서 확보된 신뢰를 바탕으로 모기업으로부터의 정보 및 기술적 지원을 활용하여 모기업의 새
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기업과 제품의 이미지를 전달할 수 있고, 소비자의 의견을 받아들일 수 있는 쌍방향 의사소통이 가능하므로 보다 자세한 정보를 전달할 수 있다는 장점이 있다.
◈ 인적자원관리
- 마지막으로 인적자원관리란, 조직목표를 달성하기 위해 고
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다국적 기업의 인적자원 관리
1.인적자원관리의 기능
기업 국제화와 인적자원관리의 중요성
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• 국제화, 세계화 물결 -> 기업의 국제화
• 기업의 해외활동으로
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기업이 안고 있는 문제점들을 해결하여 중소기업을 활성화 할 수 있는 풍토를 조성해야 한다고 생각한다. 1. 중소기업의 개념
2. 인적자원관리의 개념(Human Resource Management)
3. 중소기업 인적자원관리 시스템의 체계
가. 인력 확보 관리
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