|
관리가 잘 이루어질 때, 직원들은 자신의 업무에 자부심을 가지며, 그로 인해 서비스의 질도 향상될 것입니다.
결국, 사회복지행정에서 인적자원 관리는 사회복지사의 직무 만족도와 효율성을 높이는 동시에, 기관의 목표를 달성하는 데 중요
|
|
|
을 주고 받음
슈퍼비전 집단 : 한 명의 슈퍼바이저와 한 집단의 슈퍼바이저로 구성, 개인 교습 모델의 확대
케이스 상담 : 업무자와 상담인의 체계로 형성 1. 인적자원관리의 의의
2. 채용
3. 직원 능력개발
4. 슈퍼비젼
5. 사기
|
|
|
복지행정론, 피앤씨미디어, 2022
김영호, 조당호 외 3명 저, 사회복지행정론, 공동체, 2022
김현진, 이순희 외 2명, 사회복지행정론, 공동체, 2021
김형식 저, 사회복지행정론, 양서원, 2020 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 개념
2. 직원의
|
|
|
사회복지행정학」, 제10권 제3호, 한국사회복지행정학회.
박명심(2011), “전략적 인적자원관리가 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구”,경의대학교 석사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 정의
2. 사회복지조직 직원의
|
|
|
받는다.
< 참고자료 >
- 사회복지행정론 / 학현사 - 황성철 외3인
- 사회복지행정론 / 나눔의집 - 사회복지교육연구센터
- 국가인적자원정책의 추진현황과 방향.교육인적자원부(2003)
- 사회복지행정 / 학지사 - 김영종, (2006) 없음
|
|
 |
사회복지사의 직무만족에 관한 연구. 이화여자대학교 대학원. 석사학위논문.
이학종(2000). ‘인적자원관리’. 세경사.
임원균(2002). 사회복지관 직원의 보상만족과 직무태도에 관한 연구, 가톨릭대학교 사회복지대학원 석사학위논문.
정병재(2
|
|
|
사회복지사무소가 설치된다면 사회복지전담공무원의 역할도 많은 변화가 있게 될 것으로 보인다. 단순급여전달자 또는 행정가가 아닌 공공사회복지사로서 자원연결자, 사례관리자, 상담자, 중재자, 대변자, 교육자, 조력자, 개발자, 연구자,
|
|
|
관리에 대한 조직을 강화해야 하며, 자원봉사 전담직원을 두어 관리하여 봉사자에 대한 주요사항이나 관리운영방침을 결정하고 실행할 수 있도록 해야한다. 또한, 이를 위해서는 정부 및 지방자치단체의 보조금을 비롯한 사회복지지원단체
|
|
|
직원의 인식에 관한 연구,” 창원대학교 교육대학원 석사학위논문, pp. 14-16.
김일환, (2012), “한국의 대학구조조정에 대한 재정사회학적 연구 : 정부의 고등교육 정책 변화를 중심으로”, p. 22.
박환보, (2012), “고등교육 보편화 이후 대졸자의
|
|
|
자원봉사자 현황
제4절 주민참여 현황
제4장 동작구 주민자치센터의 활성화 문제점
제1절 제도적 측면
제2절 관리･운영적 측면
제3절 주민 참여적 측면
제5장 동작구 주민자치센터의 활성화 방안
제1절 제도적 측면
제2
|
|
 |
(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
|
|
|
(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
|
|
 |
(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
|
|
|
(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
|
|
 |
복지기관의 핵심과제인 성과를 높이기 위해서 사회복지사 및 직원 개인에게 어떤 직무를 맡기고 부여해 줄 것인가를 높은 직무 동기와 관련되어 처리하며 다양성, 자율성, 과업정체성, 피드백의 핵심과정을 거쳐 인적자원관리에 강화에 전력
|
|
 |
인적자원의 가치와 그 개발에 중점을 두는 조직 분위기를 형성하는 것이 중요하다고 생각합니다.
푸른꿈지역아동센터에 근무하게 된다면 사회복지사로서 조직의 몰입도를 높이고 효율적인 조직관리를 통해 지속가능한 아동복지를 제공할려
|
|
 |
사회복지사로서의 가져야 할 마인드와 시설에서의 기획 및 경영능력을 키워주었으며, 통영해송노인복지센터와 함안복지재단에서는 제가 가지고 있는 사회복지의 영역을 넓히고, 관리자로서의 조직관리 능력을 배웠습니다. 이젠 이런 능력
|
|
 |
자원봉사대원으로 1주일간 몽골로 봉사활동을 다녀온 경험이 있습니다. 그 곳에서 보낸 1주일의 시간은 저를 한층 더 성숙하게 하였고, 국경을 넘어 사랑을 나눌 수 있는 따뜻한 마음을 심어 주었습니다. 1. 한사랑지역아동센터 사회복지
|
|
 |
복지 또는 급여의 차이로 자신의 미래를 결정하지만 저는 한번뿐인 인생을 제가 일하고 싶고 성취의 땀을 얻을 수 있는 곳에서 시작하고 싶습니다. 빠르게 변화하는 현재의 흐름에 유연하게 대처하기 위해 창의적 정신, 개방적 사고, 세계적
|
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
메뉴펼치기
