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쟁력을 갖출 수 있는 자원으로 물리적 자원, 조직적 자원, 그리고 인적자원을 강조하였다(배귀희, 2013).
인적자원관리는 대기업과 중소기업에 따라 차별화된 전략을 갖고 운영되어야 할 필요성이 있으며, 특히 국가가 지원 및 육성해야하는 중
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인적자원관리 시스템이 혁신에 미치는 영향 분석 : 국제화의 조절효과를 중심으로, 한국산학기술학회, 최유정, 2021년
https://www.kais99.org/jkais/journal/Vol22No08/vol22no08p55.pdf
4) 중소기업의 전략적 인적자원관리와 기업성과, 한국산업경영학회, 박동
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기업으로 하여금 보다 인적자원관리가 기업전략이나 정책적 방향과의 연계와 함께 성과를 극대화를 위한 전략으로서 실행할 것을 요구하게 한다는 사실을 의미하는 것이다. 특히, 중소기업의 경우에는 인력의 수급에 많은 어려움을 겪고 있
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HRM 뿐만 아니라 다른 요인들도 복합적) 출처 : 네이버 지식인 검색 1. 서론
-인적 자원관리개념
-조직 행동의 개념
2. 본론
1.-국내외 중소기업 또는 벤처기업의 인적자원관리와 조직행동의 성공사례
-기업 구글의 인적자원관리 성공사
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중소기업이 경쟁력을 가지기 위해서는 인적자원을 통하여 부가가치를 창출하고 지속적인 경쟁력을 확보해야 한다. 인적자원관리의 효율화를 통해 기업의 성과를 높이려고 한다면, 인적자원관리 및 개발전략을 수립하여 그 전락에 부합되게
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자원관리 현지화에 관한 연구”, 우석대, 2011
- 박종철, “호텔기업의 인적자원관리가 신뢰 및 조직성과에 미치는 영향”, 배재대, 2008
- 김복수, “근로시간 단축이 인적자원관리에 미치는 영향에 관한 연구”, 중앙대, 2015
- 김정진, “중소기
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인적자원관리”, pp.341-342참조 재인용
김성수(2005), 『21세기형 신인적자원관리』, 삼영사 재인용
김영재, 김성국, 김강식 (2005), 『인적자원관리』, 삼영사 재인용 ·서론
- 복리후생이란?
1.정의
2.목적과 중요성
3.유형
·본론
-신
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기업들이 공동으로 훈련을 통한 경제적 부담 감소
? 교육대상을 단순생산직, 기술직, 기능직, 전문연구직 등으로 구분하여 1. 인적자원의 개념과 중소기업의 인적자원 관리
2. 중소기업 인적자원의 현황과 문제
3. 중소기업 인적자원 관
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중소기업이 대기업에 비해 직원에 대한 교육투자가 4분의 1에 불과하다는 것은 대기업과 중소기업 경영진 사이에 인재에 대한 생각 차이가 존재한다는 것을 반증한다.
이러한 차이를 없애고 인적자원의 올바른 확보와 유지 관리를 하기 위해
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기업의 물입형 인적자원관리 방식에 대한 연구”, 국제경영연구.
진미석 외(2009), 외국인 인적자원관리의 개발과 활용방안, 한국직업능력개발원.
김혜정(2015). 전략적 인적자원관리가 기업성과에 미치는 영향: 중소기업 직무관리특성을 중심
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