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인력충원 시에 종업원의 반발과 저항을 줄이고 협조를 이끌어 내기 위하여 의사결정 과정에 노동조합과 종업원의 참여가 필요하다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 전략적 인력계획과 인력 수요공급 예측
Ⅲ. 인적자원 수급 조정 방안
Ⅳ. 유의사항
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자원시스템의 문제점
1. 한국 인적자원의 현위치
● 수급불일치 심화
● 인적자원의 질
● 비전과 기회 부재로 인적자원의 의욕 저하
2. 인적자원 경쟁력 하락의 주요 원인
● 공급자 위주의 대학교육
● 수요-공급간 의사소통 및 조정 기
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\"경기침체때 인적자원 줄이지 마라…성장엔진 잃는 것\", 매일경제, 한주훈,
https://www.mk.co.kr/news/economy/view/2019/08/622230/ 1.
서론
2.
본론
1) 인력수요분석
2) 인력공급분석
3) 인력 수급 조정방안
3.
결론
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만족할 수 있도록 함
목적③
인적자원관리의 효과적 운용, 전체적 방향제시, 인적자원관리 작업의 성과를 평가하기 위한 근거를 제공 인적자원계획
인적자원의 수요계획
인적자원의 공급계획
인적자원 수요와 공급의 조정
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인적자원의 현재 상태에 대한 간
결한 시각적 정보를 제공해준다.
(2) 인적자원변동 예측
인적자원변동 예측은 단순히 인적자원공급과 수요의 상태를 나타내는데 그치지
않고 인적자원공급과 수요의 관계를 변화시키는 요인, 즉 퇴직, 조정,
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