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제고를 위하여 다수의 인력을 계획적으로 감축하는 것을 말한다
나. 실시이유
이는 인건비 감축 / 신기술의 도입 / 기업의 인수합병 / 해외진출 등의 이슈로 실시된다.
다. 실패이유
적절하지 않게 실시된 다운사이징은 장기적으로 부정적 결
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특성을 살펴보면 아래의 그림과 같다.
우리나라 임금체계 * 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리 개념
Ⅱ. 인적자원관리 과정
1. 직무분석
2. 인적자원계획
3. 인적자원 확보
4. 교육훈련
5. 경력개발
6. 인사고과
7. 보상(임금)관리
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인적자원의 수요공급의 균형성을 확대토록 해야 할 것이다.
여섯째, 실업계고등학교 직업교육의 현장적응성 확대를 위해 학교-산업체 자매결연, 산업체, 지역자치단체, 산업체와의 산학관 연계협의체 구성 등 산학협동지원체제를 활성화시
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수요공급 불균형, 고학력 및 소득수준의 향상에 따른 의식구조 및 가치관의 변화는 과거에 우리가 가지고 있었던 전통적 관리방식에서 탈피, 효율적인 인적자원관리와 조직 내에서 조직 구성원들이 직무수행을 통하여 보람된 삶, 즉 근로가
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공급-수요 측면에서 균형 있는 지원이 이루어져야 할 것으로 보인다.
사회적 기업은 변화해야 한다. 현실에서 사회적 기업은 이미 다양한 형태로 존재하며 향후에는 더욱 그러할 것이다. 다만 사회적 기업의 발전을 위해서는 그것의 공급-수
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