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코스트코 상품을 대신 구매하여 재판매함으로써 중간 수수
료를 이익으로 하는 업종
▶ 생필품, 식료품, 일반잡화등을 인터넷를 통해 판매!!
☞ 바쁜 현대인에게 낮은 가격으로 코스트코 제품을 제공
▶ 매장
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인터넷자료)
-. 코스트코(미국본사)
http://www.costco.com/Home.aspx?cm_re=1_en-_-Top_Left_Nav-_-Top_logo&lang=en-US
-. 코스트코 코리아
http://www.costco.co.kr/
-. 코스트코 일본
http://www.costco.co.jp/index.htm
-. 코스트코 대만
http://www.costco.com.tw/costco.htm
-. 코스트코 캐나
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코스트코는 인터넷과 같은 수수료를 유지하고 있어 온라인에 집중하지 않아도 충분히 경쟁력이 있다.
(4) 저마진 전략
코스트코는 일반 브랜드 제품 마진율 상한선은 14%, PB인 커클랜드 시그니처(커클랜드) 제품마진율 상한선은 15%를 원칙으로
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코스트코홀 세일과 월마트로 본 경쟁력 사례조사
코스트코 홀세일의 역사
✔ 솔 프라이스가 창립
✔ 1976년 프라이스 클럽으로 사업시작
✔ 1983년, 시애틀에 코스트코의 첫 번째 매장이 개점
✔ 1993년 코스
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코스트코 저원가 전략의 성과는?
-2010년 코스트코 매출 → 2조 863억원
3-2. 코스트코 저원가 전략의 문제점
1) 고객서비스가 부족하다
인터넷의 댓글 등 코스트코의 평판을 보면 대다수의 소비자들이 코스트코의 직원들이 불친절하다거나 서비
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