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비즈니스
1부 새로운 비즈니스 새로운 배경
1장 세상을 재창조하라 : 모든 것이 뒤죽박죽이다.
2장 Control+Alt+Delet = 파괴
2부 새로운 비즈니스 새로운 기술
3장 화이트칼라의 비극
4장 유비쿼터스 혁명의 버스를 탈 것인가 말 것인가?
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인터넷자료
네이버 카 페 : 좋은경영천사
네이버 블로그 : Phillip & Company
넥슨 홈페이지 : http://www.nexon.com
2. 기사자료
파이낸셜 뉴스. 2010. 3. ‘넥슨 日서 한게임 눌렀다’
이데일리. 2010. 3. 넥슨재팬, 작년 매출 1700억..한게임 제치고 1위
전자신
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비즈니스 모델인가에 따라 뉴미디어 산업의 부익부 빈익빈은 정해지게 된다. 콘텐츠를 생산할 때 창의성이 얼마나 중요한지는 두말할 필요가 없다.
창의성 뿐 아니라 인내와 성실, 자신의 생각을 표현할 수 있는 기술 습득과 기본적인 언어
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Model분석)
5. 제주항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 사업전략
(1) 운영전략
(2) 규모의경제 전략
(3) 고객관리전략
(4) 취항노선의 확대
(5) 내부관리전략
7. 서비스전략
8. 마케팅전략
(1) 광고전략
(2) 체험 마
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인터넷 기반 기술을 신속하게 채택하지 못한 배경과 원인
4. Glocer의 전략적 변화 시도가 가져온 조직 문화의 변동성
5. Glocer의 접근 방식에 대한 평가 효과적이었는가?
6. 대안적 전략 제안 다른 접근 방식이 가능했을까?
7. 기술 혁신이 기업
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특허권을 수집하는 통로로 이용될 수 있다.
2) 단순한 소비자의 역할에서 벗어나 기업 활동에 참여한다는 느낌을 통해 고객 충성도를 견고하게 한다. 뿐만아니라 적극적인 프로슈머로서, 이를 얼리어답터의 이미지와 결합시켜 소속하고 싶은
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성공 사례4 - 만화
5) 성공 사례5 ? 만화
6) 성공 사례6 ? 예능 프로그램
7) 성공 요인에 대한 나의 의견
(1) 통합적 스토리
(2) 휴머니즘
(3) 스토리텔링 활성화
(4) 멀티 장르화
(5) 플래폼 비즈니스
(6) 브랜드 이미지
Ⅲ. 결론
참고문헌
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모델의 등장 이후 많은 대규모언어모델이 탄생했다. 방대한 양의 텍스트 데이터를 학습해 번역/생성 등 광범위한 자연어처리 작업을 높은 정확도로 수행할 수 있게 되었기 때문이다. 대표적으로 오픈 AI 의 GPT, 구글의 BERT, 메타의 OPT 등이 트
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모델
② 습관의 기능
③ 습관 대 복잡한 의사결정
④ 습관 대 복잡한 의사결정의 전략적 시사점 - 유통, 제품, 광고와 점포 내 판촉, 가격
⑤ 습관에서 의사결정으로의 전환 유인
Ⅲ. 브랜드 충성도
① 브랜드 충성도에 대한 행동
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인터넷이라는 거대한 배가 있다. 이 배의 항로는 보다 많은 사공이 젓는 방향으로 정해질 것이며, 현재는 그 방향이 영상의 바다를 향하고 있다. 2007년의 트랜드는 단연 UCC 였다. 2006년 후반부터 시작 된 UCC 돌풍은 2007년도 여전히 온라인 시장
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