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브랜드 전쟁 - 한국경제신문사
* Keller, Kevin L., Strategic Brand Management, Prentice Hall Inc., 1998 1. 브랜드 마케팅의 개념
2. 인텔의 기업현황과 역사
3. 인텔의 브랜드 관리를 위한 마케팅 전략
(1) 인텔의 새 광고들과 문제점
(2) 현재 인텔이 제
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인텔]은 현재 ‘intel inside\'를 신제품 보증 기호로 이용하는 전략을 수행하고 있으며, 최근 \'Blue Man Group\'이란 독특한 모델을 이용하여, 활발한 커뮤니케이션 캠페인을 펼치고 있다.
[인텔]은 국내에 1984년에 [인텔코리아]라는 거점을 만들어
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1. 문제분석 및 해결과제 도출
4) SWOT 분석
강점 (S)
시장선점에 따른 높은 점유율
;브랜드가치
- 시장의 다각화
- 높은 호환성
- PC 제조업체와의 공동마케팅
- 다양한 후속 모델의 개발
약점 (W)
- 부담스러운 가격
- 제한적인 User 층
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이렇게 밝혔다. “우리는 앞서, 우선 사용자들과 대화를 나눠보고 이들의 필요와 용도가 프로세서의 교체를 필요로 하는 것인지를 결정하기로 방침을 세웠다. 그러나 이런 태도에 분개하는 목소리가 들렸다. 우리 인텔이 거만하고 또 우리가
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중국 등 글로벌 경쟁 심화 성장 정체 현상
성숙기를 극복하고 성장을 지속하기 위한
동력확보가 한국기업들의 최우선 과제
“한국 경제는 일본과 중국 사이에 끼어 샌드위치 신세가 될 수 있다” 프랜시스 후쿠야마 (존스홉킨스대
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: 캐논 VS 산요
3) IT버블 붕괴 : 애플 VS 컴팩
4) 기타사례 : 아사히, IBM, 인텔
4. 휴대폰 산업과 자동차 산업의 발전방향
1) 휴대폰 시장의 한국기업 대응방안
2) 자동차 기업의 대응방안
3) 제품혁신의 집단지성
Ⅲ. 결론
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