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인텔의 마케팅포커스는 1970년대초의 제품 특성 중심의 판매에서 최종 고객과의 직접적인 제휴로 이동했다. 그것도 가차없는 스피드와 또 명쾌한 목적과 인식 아래 그같은 이동을 이루어냈다. 서론
인사이드 브랜딩
위기를 기회로
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Ⅲ. 엔터테인먼트마케팅 광고
Ⅳ. 엔터테인먼트마케팅 프로모션
1. 프리미엄 형태의 활성화
2. 이벤트의 활성화
Ⅴ. 엔터테인먼트마케팅 브랜딩마케팅
1. 브랜드 확장의의
2. 브랜드 확장 종류
3. 브랜드 체계 구축
참고문헌
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인텔은 어떤 기업인가?
1> Intel이라는 기업 브랜드 네임
2> 인텔의 기업문화
3> 인텔의 6대 경영가치
4> 인텔의 미션
2.인텔 브랜드 전략의 출발점
3.인텔의 인사이드 프로그램
1> 인그리디언트 브랜딩(Ingredient Branding)
2> Intel Inside 로고 붙
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Intel Inside” 브랜딩은 성공한 사례를 기반으로 하여 인텔의 경영 문화와
최고경영자의 경영 마이드를 분석한 자료이다.
1. 인텔의 브랜드 Communication
2. 인텔 인사이드 (Intel Inside)
3. 인텔의 경영 역량
4. 인텔의 사명과 목표
5. 인텔의 최
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intel.com
www.intel.com/kr
www.seri.org
www.lgeri.co.kr
www.etnews.co.kr
www.greensamsung.com
www.AMD.co.kr
www.fnnews.com
www.hankyung.com
대중 마케팅을 통한 성공기업 '인텔' - 라이터스 편집부, 2006
인사이드 인텔 - Tim Jackson, 금기현 역, 세종연구원, 1998
디지털혁명의 선두
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챔피언이라고 불러야 할 것입니다. 컴퓨터에서 인텔 인사이드라는 카피가 유명하지만, 무라타는 컴퓨터뿐 아니라 거의 모든 전자제품 속에 들어있다는 점에서 무라타 인사이드라고 표현해도 좋을 것입니다. 이처럼 보이지 않는 숨은 강자 무
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인텔 인사이드에 빗대 저의 강점으로 표현한 것입니다)
6.비전
고객이 가장 신뢰하고 가장 먼저 떠올리는 기업
LIG 넥스원이 추구하는 미래입니다.
Vision Statement 창조와 열정으로 꿈을 실현하는 TRUE COMPANY
Slogan True Dream Partner
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