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사회복지행정 이론 중 과학적 관리론, 인간관계론, 체계이론을 기술하고 사회복지조직에서 어떻게 적용하는지 설명해 보았다. 사회복지조직은 개인이나 지역사회에 내재된 사회적 문제를 해결, 보완, 완화하기 위한 다양한 프로그램들을 조
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사회복지행정론 나남출판(2008) 개정2판
사회복지행정론 학문사
사회복지행정론 양서원(2009)
사회복지 프로그램 개발과평가 공동체(2005)
사회복지교육연구센터 기본서-사회복지행정론(2009) Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 사회복지 행정 이론
1. 고전
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사회복지의 변화 동향은 지역복지(재가복지), 이용자 중심의 서비스, 수요충족을 위한 복지, 소비자 개념 및 자립 중심으로의 전환이다.
- 사회복지행정의 환경변화는 경쟁성 강화, 민영화 및 재구조화, 마케팅 활성화, 기업 경영적 행정 및 품
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지사무전담기구를 설치할 수 있는 근거가 마련되었고, 다음해 지방공무원임용령 개정에서 사회복지 관련 공무원의 전문화를 위한 사회복지직렬을 5급까지 설치하면서 점차 전문직에 의한 공공 복지행정 수행의 기초가 마련되었다.
그러나
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일반적으로 사회복지와 노인 이외의 다른 집단에 대한 공격적 옹호는 앞으로는 특히 중요해질 것이다. 그리고 과거 사회복지행정가들은 기관의 욕구와 프로그램에 대해 지나치게 강조해왔다. 그러나 최근 사회복지행정의 참된 핵심은 클라
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사회복지라는 것이 아직도 많은 사람들의 인식에서 봉사활동으로만 생각되기 쉬운데 이런 행정적인 면 등 얼마든지 전문성이 필요하다는 것을 일반 사람들에게 알려주고 싶다. 사회복지 학계 내에서, 나부터라도 이런 전문적인 것들을 더 많
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사회복지라는 것이 아직도 많은 사람들의 인식에서 봉사활동으로만 생각되기 쉬운데 이런 행정적인 면 등 얼마든지 전문성이 필요하다는 것을 일반 사람들에게 알려주고 싶다. 사회복지 학계 내에서, 나부터라도 이런 전문적인 것들을 더 많
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사회복지 대한 가치지식기술정보, 업무에 대한 열정과 의지에 의하여 조직에 영향을 미친다. 행정인의 개인적 특성은 행정과정에서 발생하는 행정현상에 대하여 중요한 요소가 되지 않을 수 없다. 일반적으로 인간행동을 연구하는 사회과학
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사회복지 서비스를 제공하는 주체가 반드시 염두에 두어야 할 점은 서비스에 대한 효과성과 효율성을 클라이언트 입장에서 계획하고 평가가 이루어져야 한다는 것이다.
3) 사회복지행정 인력의 전문화
향후 고객의 욕구가 고도화 되고 다양
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사회복지조직의 전문가가 수행하는 본질적인 업무수행에는 적용하기 힘들고, 부수적이고 지원적인 업무의 효율화에는 어느 정도 적용이 가능하다.
참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론,
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