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노조에서 따로 대책 세워야
- 대외활동 : 산별시대 노조의 기본 일상활동으로 자리잡아야한다.
참고문헌
- 김동원(2003), 세계의 노사관계 변화와 전망, 서울: 한국국제노동재단
- 김성수(1992), 신노사관계론, 서울 법경사
- 김수곤·하태현(1982),
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노조에 배분하여 입금하도록 합의를 하였다.
둘째로는 대중성의 강화문제로 산별노조가 건설된 이후 대중성의 결여가 올 수 있다는 우려를 불식시키기 위하여 민주적인 의사결정 방식, 산별노조의 일상활동을 다양하게 전개해야 한다는 문
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노조연구보고서-민주노총 산별노조 건설전략
박 혁(2003), 한국 비정규 노동자의 노동 불안정성에 관한 연구-조절 이론적 관점에서 노동의 불안정화 과정과 복지국가의 대응 분석, 연세대학원 석사학위논문
산별노조운동연구팀(2003), 산별노조
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일상활동으로 노조 활동력?현장성?조직력 강화
2) 건강 사회 만들기 사업주, 관리자에 대항할 효과적 무기로서 노동안전보건활동
3) 경영참가, 사업장 민주주의의 효과적 무기
Ⅲ. 노조안전보건(노동조합안전보건)의 원칙
1. 경계해야 할
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노조조직 간의 일상적인 의사소통 구조 혁신, 그 외에도 현재의 100-300명당 1명 정도로 선출되는 대의원체계를 획기적으로 바꿔 10-20명당 1명씩 뽑아 활동가 조직으로 바꿔내는 방식 등 여러 가지 장치를 마련하여 조합원과 현장활동가의 참여
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