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형태가 있다. 제 1부 보상관리
제 1장 임금관리
제 1절 임금의 성격과 결정이론
1. 임금이 의의 및 특성
2. 임금의 결정원리와 지불원칙
3. 임금의 결정이론
제 2절 임금관리의 의의 및 주요과제
1. 임금관리의 의의 및 목적
임금 노사관계관리, 복지후생 의의, 임금과 복지후생, 노사관계관리의 의의와 특성, 결정원리, 이론, 지불원칙, 체계관리, 형태관리, 노사관,
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있다.
(3)QWL 의 실행절차
1단계 QWL 활동에 대한 교육의 실시 및 위원회 구성 2단계 정보수집과 계획수립
3단계 현장위원회 구성 4단계 세부계획의 작성과 실시 5단계 평가 및 홍보 1. 임금 관리
2. 복지후생관리
3. 노사관계관리
임금 노사관계관리, 복지후생 의의, 임금과 복지후생, 노사관계관리 의의와 특성, 결정원리, 이론, 지불원칙, 체계관리, 형태관리, 노사관계,,
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임금생존비설(the subsistence theory)
3. 임금기금설(the wage fund theory)
4. 한계생산설(marginal productivity theory)
Ⅶ. 임금과 국제경쟁력
Ⅷ. 임금결정과 공정성
Ⅸ. 임금격차
1. 남녀별 임금격차
2. 고용형태별 임금격차
3. 규모별 임금격차
4. 학
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노사협력의 면에서
6) 조직성의 면에서
7) 수익도의 공평성의 면에서
F. 임금관리
I. 임금관리의 본질
1. 임금관리의 의의
2. 임금관리의 기능
3. 임금관리의 목표
1) 노동시장에 있어서의 공정성
2) 생활에 대한 공정성
3) 노동에
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후생제도를 운영하는데 있어서 종업원의 의견을 듣고 참여의 기회를 주는 것이 중요하다. 따라서 복지후생의 정책과 관리를 위한 노사공동협의 혹은 공동의사결정을 하는 조직이 모색되어야 한다.
4. 복리후생비용의 파악
관리적 필요에서
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