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임기응변과 즉흥적 성격을 회복하는데 있다는 점을 고수관은 잘 보여준다.
우리가 근래 확인한 바 즉흥성이 뛰어난 명창으로 박동진을 들 수 있다. 박동진 명창은 공연에서 늘상 즉흥적인 대목을 첨가하여 부른다. 자세히 살펴보면 그는 많
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Goldman, Roger N. Nagel, Kenneth Peiss. 김광전 역(1995) - 기회를 잡아라… 임기응변 기업, 가상조직, 한국경제신문사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 가상기업의 개념
Ⅲ. 가상기업의 탄생배경
Ⅳ. 가상기업의 운영방식
Ⅴ. 가상기업과 기업통합
참고문헌
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임기응변 기업, 가상조직, 한국경제신문사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 가상조직의 개념
1. 사이버 공간 속의 전자공동체적 의미로 가상조직을 이해하는 관점
2. 조직의 지각적 영역으로서의 가상조직을 이해하는 관점
3. 전자적 네트워크조직으로서
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컨트리클럽형(1.9)(country club management)
3) 방관형(1.1)(impoverished management)
4) 중도형(5.5)(middle-of-the-road management)
5) 팀형(9.9)(team management)
6) 온정주의 리더(Paternalism)
7) 임기응변적 리더(Opportunism)
(4) 리더십 유형연구의 효용
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임기응변식 정책의 탈피와 장기적 대책 마련
앞서 살펴본 바와 같이 한국의 주택 정책은 그때그때 드러나는 문제점을 해결하기 위해 오랜 고려 없이 만들어진 것이었다. 그로 인해 당장의 문제점을 해결하는 데는 효과를 발휘했는지 몰라도
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