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방법을 학습하게 하는 것은 리더지만, 조직이 장기적으로 성공하려면 그 공을 리더에게만 돌리지 말고, 모든 사람의 공으로 돌려야 한다.
◆책임 있는 리더십은 임파워먼트로 완성된다
임파워먼트로 헌신을 유도하라
리더는 자신의 아이디어
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방법으로, 인간의 존엄성을 밑바탕에 두고 개입해야 한다. 클라이언트의 강점이 무엇인지 파악하여 클라이언트가 삶의 역량을 강화할 수 있도록 도와야 한다.
지금까지 여러 대상자들과의 만남을 통해 실수도 많았고, 막연한 두려움도 있었
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배경
1) 금연프로그램과 단일체계설계
Ⅲ. 연구방법
1) 평가 설계
2) Client 소개
3) 개입내용 : 과제중심모델로의 접근
4)진행절차
5) 종속변수의 측정과 자료 분석 방법
(1) 시각적 분석
(2) 통계적 분석
Ⅳ. 연구결과
Ⅴ. 맺음말
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임파워먼트 관점은 이에 잘 부 합됨.
옹호접근
- 옹호서비스는 사회복지를 다른 전문직과 차별화해 주는 방법으로 사례관리에서 매우 유용한 방법임. 옹호자로서 사례관리자는 클라이언트를 대변하거나, 클라이언 트와 함께 체계의 변화를
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임파워먼트의 정치적 역할을 특히 강조하고 있는 Rees(1991)의 연구에서 찾아볼 수 있다.
* 임파워먼트의 본질적인 개념들 5가지
① 전기는 경험을 분석하고 세계를 이해할 수 있는 손쉬운 방법 가운데 하나다. 전기를 활용함으로써 우리는 폭&n
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임파워먼트 리더십의 내용 분해=
3. 새롭게 주목받는 여성리더십
part.1 여성 리더십 요약
▶여성 리더십에 대한 관심의 배경
▶여성 리더, 여성적 리더십, 여성주의적 리더십
▶여성 리더십의 접근 모델
▶대안적 리더십이
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방법도 있다.
넷째는 인정과 보상을 통한 임파워먼트가 있다. 이는 전통적인 동기부여 이론에서 많이 얘기되고 있는 것인데, 노력이나 결과에 대해 피드백을 주고, 적절한 보상이 따라야 한다는 것이다. 성과에 따라 급여를 주고, 성취에 따
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사회복지프로그램 개발론. 학현사
-김융일, 양옥경(2004). 사회복지수퍼비전론. 양서원 *임파워먼트 모델
Ⅰ. 기본 전제
Ⅱ. 임파워먼트 개념
Ⅲ. 임파워먼트 실천
1. 실천 원칙
2. 실천단계와 활동
Ⅳ. 적용연구
*참고문헌
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임파워먼트기술 등이 있다.
참고문헌
- 오정수·류진석, 지역사회복지론, 학지사
- 장창호·고순철·김익균·김치영, 지역사회복지론, 교문사
- 강희철·정무성, 지역사회 복지실천론, 나남출판
- 고수현, 지역사회복지, 교육과학사
- 지은구, 지
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접근하게 된다.
참고자료
김미애, 자원봉사센터의 슈퍼비전이 자원봉사관리자의 임파워먼트에 미치는 영향분석, 경희대학교 대학원 논문, 2013.
김수미, 슈퍼비전 기능이 지역사회정신보건사회복지사의 역할인식 및 수행에 미치는 영향, 서
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