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예정일 변경
3.3 MRP 절차
: 입력 ⇒ 출력 process 4단계
1)전개(Explosion) : MPS와 BOM을 사용해
각 요소별 소요량 산정
2)순소요량 계산(Netting)
= 총소요량 - 현재고 - 입고예정 수량
3)차감(Offsetting) : 발주시기 결정 (순소요량, Lead Time 고려)
4)Lot Size 결
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입고 예정상품 미파악으로 고객응대 능력 저하
본사위주의 전표발생과 처리에서 오는 매장으로부터의 불만 소지 있음.
Batch 처리에서 발생되는 업무지연 문제
제한적 커뮤니케이션 문제에서 오는 정보공유의 애로점 발생,업무효율 저하 문
운영관리 K2코리아 정보화구축, K2코리아 Gap, 운영관리,K2코리아,K2코리아 정보화구축,Gap,Five Force Model,alue Chain,k2코리아분석,k2코리아전략,
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입고예정정보)관리, 입고관리, 보관관리, 출고관리, Picking관리, 재고관리, Cross Dock관리 등을 통해 최적의 물류서비스를 제공하고 있다. 이 외에도 TMS(운송관리시스템), OMS(오더관리시스템), OLAP(Online Analitical Processing, 다차원정보분석시스템)등
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입고]
1. 입고 예정정보 수신 : 입고예정정보를 조회 및 확인
2. 입고 라벨 발행 : 입고지시 후 입고 라벨 발행
3. 입고 후 수량 검수 : 실물입고 후 수량을 검수
4. 입고 라벨 부착 : 실물검수 후 입고 라벨을 부착
5. 입고 지시서 발행 : 입고 지시
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예정입고량
50
0
0
100
0
0
순 소요량
0
0
50
0
0
100
예상보유량
50
50
0
100
100
0
계획발주량
50
100
너트
1
2
3
4
5
6
7
8
9
총 소요량
0
100
0
200
예정입고량
100
0
200
0
순 소요량
0
100
0
200
예상보유량
100
0
200
0
계획발주량
100
200
이런 식으로 기업이 생산계획을
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