|
대응이 가능 (임시차량을 배정하여 이에 신속히 대응)
상품을 정해진 시간에 도착시키는 점착시간, 준수율이 꾸준히 상승 (현재 99.7%의 준수율) 1. GS25 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. GS25 유통관리
5. 유통관리 성과
6. 향후 개선방안
|
|
|
■ GS25 선택이유
GS25는 한국 편의점의 자존심
14년간 업계 1위 고수
우리나라 현실에 맞는 편의점 컨셉을 성공적 개발
업계 최초 7년 연속 흑자경영
자체브랜드의 신상품 개발
다른 편의점보다 우월한 브랜드 파워
효율적인 물류시스템
|
|
|
“업계 2위인 GS25가 1위인 훼미리마트보다 인지도가 높은 것으로 조사됐다.
GS25 측은 훼미리마트와 GS25의 `입지차이`가 인지도의 차이를 낳았다고 설명했다.
즉 시내 중심가, 번화가 등 유동인구가 많은 장소에 GS25 매장이
훼미리마
|
|
|
보고서의 목적
소매상의 유통경로(distribution channel )상에서
역할
-최종소비자와 직접접촉
-제조업자와 소비자, 도매상과 소비자 사이
....
....
GS(LG)25를 선택한 이유
GS25는 한국 편의점의 자존심
14년간 업계 1위 고수
우리나라 현실에 맞
|
|
|
GS25
① 벤치마킹을 통한 문제점 해결방법이 있다. GS25의 상품들이 경쟁사들의 상품보다 질이 낮다면, 경쟁사를 벤치마킹하여 낙후된 점을 보안하는 방법을 사용한다. 특히 대부분의 24시간 편의점에서 판매하고 있는 삼각 김밥은 내용이 비슷
|
|
|
GS25가 시장을 분석하고 현지 고객의 Needs에 맞는 상품을 일일이 생산해 내기에는 너무 많은 비용과 시간이 걸린다. 이러한 문제는 현지에 존재하는 토착기업과 전략적 제휴를 이루어 제품생산 함으로써 비용을 절감하여 보다 값싸고 현지 고
|
|
|
GS25 편의점의 마케팅 사례
GS유통의 GS25는 국내서 개발된 브랜드다. 우리나라 편의점의 상당수가 외국브랜드인데 비춰 국내 브랜드가 1위를 차지한 것은 의미가 있다. 브랜드 GS25는 24시간 서비스에 1시간 서비스를 더한다는 고객정신을 담고
|
|
|
GS25는 업계 최초로 베이커리형 점포, 슈퍼형 점포를 개발해 운영하고 있으며 향후에도 지속적으로 입지에 맞는 특화된 점포를 개발할 계획을 가지고 있다. 이는 타 기업에 의해 모방이 쉽기 때문에 발 빠르게 입지의 특성을 정확하게 파악하
|
|
|
GS25의 향후 개선방향
이상에서 살펴본 것과 같이 편의점은 다양한 고객들에게 다양한 서비스를 제공하기 위해서 서로 경쟁하고 노력하고 있다. 이제 더이상 편의점은 물건만을 파는 곳이 아니다. 물건만 파는 편의점은 경쟁에서 도태 될 수밖
|
|
|
가맹사업을 벌여온 덕분.
- GS25는 경상이익 2백20억원을 기록하며 6년 연속 흑자 경영을 달성.
- 총 매출은 5천억원을 넘어섰음.
- 점포당 지난해 하루평균 매출은 2백4만원을 기록한데 이어 최근엔 2백20만원대까지 상승.
- 경쟁사들 보다 20% 높
|
|
메뉴펼치기
