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엔터테인먼트 해외시장 진입방법
1. 해외진입방법과 과정
1) 일본시장 진입방법
① 일본시장
②『SM Japan』의 설립
2) 중국시장 진입방법
① 중국시장
② 가수(제품) 인지도 형성 후에 진입을 시도하는 방식
③ S.M Entertainment China 설립
④
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엔터테인먼트 일본진출 성공 사례와 마케팅전략0k
<목차>
Ⅰ. 서론
1.1 조사 배경
1.2 조사 목적
Ⅱ. 본론
1. SM Entertainment 소개
1.1 연혁
1.2 사업 영역
1.3 조직 구조
1.4 인원
1.5 경영 성과
1-6 해외 진출 현황
2. 시장 현황
2.1 일본 시장
2.2 중국 시
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1-1 SM Entertainment 선정이유
1-2 SM Entertainment 소개
2. 마케팅 전략
2-1 SM 프로듀싱
2-2 가수 제조 - 연습생
2-3 해외진출사례 - BOA
2-4 성공 사례 - 소녀시대
3. 마케팅 기법 분석
3-1 SWOT 분석
3-2 4P 분석
3-3 STP 전략
4. 장기 비전과 경영전략
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경영철학
– 비전과 세계적인 성장을 위한 세가지 전략
– 사업분야
SWOT 분석
- Strength
- Weakness
- Opportunity
- Threat
SWOT 분석을 통한 마케팅대응전략
BCG 매트릭스 분석
1. Star: 소녀시대와 슈퍼주니어
2. Question marks: f(x)와 샤
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엔터테인먼트 향후 경영전략제안
1) 기존 산업의 확대
음반시장의 또 다른 Market인 해외 시장으로 사업 영역을 확대하는 것이다. 해외음반 Licensing 사업은 국내 음반시장에 비해 Risk를 가지고 있고 시장의 범주가 매우 크기 때문에 해외음반 시
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엔터테인먼트 재팬, (주)스타라이트
≪ … 중 략 … ≫
SM entertainment의 현지 경영성과 분석
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현지 경영성과
❖ 2000년 중국 베이징 공안실내체육관에서의 H.O.T 대규모 콘서
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엔터테인먼트의 BCG 매트릭스 분석과 미래전략제안
(1) Star: 소녀시대와 슈퍼주니어
(2) Question marks: f(x)와 샤이니
(3) cash cows: 보아
(4) Dogs : 천상지희 더 그레이스
3. SM 엔터테인먼트의 차별화된 경영전략
(1) 원가우위전략 : 슈퍼주니어 유
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입사 후 포부
입사 후, 저는 안전 관리 분야에서 전문가로 성장하고, 회사와 사회에 기여하는 인재가 되고 싶습니다. 첫째, 현장에서 발생할 수 있는 다양한 안전 위험 요소를 철저히 분석하고 예방할 수 있는 체계적인 시스템을 구축하는 데
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사고 예방을 넘어, 인간과 기술이 공존하는 지속가능한 작업 환경의 새로운 표준을 제시하는 것이 최종적 비전입니다. 1. 지원동기
2. 성장과정 및 학창시절
3. 강점과 약점
4. 생활신조와 가치관
5. 입사 후 포부와 직무수행계획
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입사 후 포부와 직무수행계획
입사 후 저는 안전관리자로서 체계적인 리스크 평가와 교육을 통해 사고 없는 작업 환경을 조성하는 데 전념하고자 합니다. 첫째, 입사 초기에는 현장의 모든 작업 프로세스를 세밀히 분석해 잠재적 위험 요인을
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