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그리거의 X,Y이론을 근거로 해서 내가 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도를 사정하고, 집단에 가장 바람직한 지도자 유형을 찾아 실제 지도자와 비교
1. 내가 속해 있는 조직
2. 내가 속해 있는 조직의 구성원 성숙도 사정
3. 실제 지
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구성원 성숙도를 사정하고, 그 집단에 가장 바람직한 지도자 유형을 찾아 실제 그 집단의 지도자와 비교
1. 내가 속해 있는 조직
2. 내가 속해 있는 조직의 구성원 성숙도 사정
3. 이 집단에 가장 바람직한 지도자 유형
4. 이 집단에 가
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효과성
7.매니지리얼 그리드 이론의 개요
8.매니지리얼 그리드 이론의 유형
9.구성원 성숙도 진단
10.진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형
11.현재의 지도자가 조직에 미치는 영향과 바람직한 지도자와 비교
12.참고자료
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사정되어, 직장을 자아실현의 장으로 생각하면서 모두 같이 같이 공존하여 번영을 해 나가는 인생의 동반자로서 생각하는 구성원들이 상대적으로 많기 때문에 성숙단계로 볼 수 있다.
그러므로 우리 집단에 가장 바람직한 지도자 유형은 관
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6. 허시와 블랜차드 이론의 효과성
7. 아지리스의 성숙·미성숙이론의 개요
8. 아지리스의 성숙·미성숙이론의 주요개념
9. 구성원 성숙도 진단
10. 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고 현재의 지도자와 비교
11. 결론
12. 참고자료
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