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전략
3. 타기업 사례연구
가. 농업기반공사
나. 국민체육진흥공단
다. 일본중앙경마회
제 2 절 조직개편의 기본목표와 체계
1. 조직개편의 기본 목표
2. 조직개편체계
제 4 장 조직구조의 개선방안
제 1 절 조직구조현황
제 2 절 운영상
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최고경영자로 스카웃되는 경우가 많기 때문에 GE는 경영자개발 스쿨(School)로 통함 1. 회사 개요
2. GE의 기업지배구조
3. 잭웰치 회장의 기업변신 전략
4. 웰치식 경영방법
5. 잭 웰치의 10가지 성공 비결
6. GE 사업조직의 현재 모습
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전략수립을 전제로 검토
*위험요소는 업종이 제조업이냐 도소매업이냐 서비스업이냐에 따라 달라짐.
*산업이나 업체의 특성에 따라 얼마든지 상이할 수가 있음.
->위험요소별로 대응책마련-> 그 위험요소가 통제범위내 인지를 분석
계획
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자기개발 시간
- 어떤 성과지표를 측정할 것인가?
1) 재무적 관점
총자산, 매출액, 순이익, ROI, 자산활용율, 운영마진, 시장점유율, 시장성장율, 이익률, 유동성, 종업원당 부가가치
2) 고객관점
고객 구성비, 고객 이탈율, 고객 만족도, 고객당
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전략>을 추진시킨다. 그들은 21세기의 인재상은 "창의 / 속도형(별난 것/빠른 것이 아름답다)"라고 정의한다. 이에 따라 21세기 삼성의 인재상을 창조인(유연, 창의, 개성), 세계인(국제소양, 다양성), 사회인(인간미, 도덕성), 학습인(자기개발,
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전략과 경영전략과의 일치성 확보
전략적 기술자산의 관리
연구개발 평가지표의 책정
연구개발 프로세스의 관리
R&D 비전의 구축
R&D 조직문화의 구축
변혁의 추진
기술경영에서 중요한 또 다른 부문은 지속적인 학습이다. 조직의 학습은
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재무관리와 마케팅관리
4. 생산시스템의 설계
① 수요예측
② 설비계획
③ 총괄생산계획
④ 일정계획
⑤ 자재소요계획
⑥ 설비배치계획
5. 생산관리기법의 최근동향
① 적시생산
② 공급체인관리
③ 컴퓨터 통
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자기자본을 모두 투입한 농가는 금리가 높은 상호금융, 외상 등을 이용하다 자금흐름이 막히면서 연체에 걸려 헤어나기 힘든 상태에 이른 경우도 많다. 대체적으로 부채문제가 심각한 농가들 중에서 젊은 영농그룹은 과잉투자형이 많고, 노
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총괄스탭과의 원활한 연계를 위한 중계 역할을 수행하였으며, 각 제품별 사업부는 자신의 사업부의 제품에 관한 전반적인 의사결정권한을 가지고 있었다. 단 통합에 따른 서론
1.1994년 이전의 조직구조
(1)그룹비서실 중심의 회사운영
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전략
젠더 파트너십(gender partnership)
- 남녀가 함께 행복한 성평등사회를 이루기 위한 남녀협력의 전략이며, 동시에 이상적인 남녀관계 자체이기도 함
v우리나라 여성복지의 발전 과제
1) 성주류화 강화와 젠더 파트너십 구축
2) 법적 평등 그리
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