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물류매거진 (www.logismagazine.com)
·한국물류관리사협회 Ⅰ. 서론
1. 정보기술과 로지스틱스의 선정 이유
2. 목적
Ⅱ. 본론
1. SCM의 개념
2. SCM의 필요성
3. SCM과 정보기술(IT)
3-1. SCM주요 응용 기술
3-2. SCM핵심 기술 활용
4. SC
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관리 기법이 필요하다. * 공급사슬관리(SCM)의 발전과정
Ⅰ. 단계별 관점의 변화
Ⅱ. 생산운영관리 기법과 ERP패키지의 발전에 의한 SCM
1. 자재소요량 계획(MRP)
2. 전사적 자원관리(ERP)
Ⅲ. 마케팅과 유통관리의 발전에 따른 SCM
Ⅳ.
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관리)
3. 업종별 SCM의 추진현황
1) 식품잡화(ECR)
2) 섬유, 의류 (QR)
3) 의약품(EHCR)
4. SCM의 도입 효과
1) Speed와 응답율의 향상
2) Inventory의 감소
3) 매출증대
4) Assert Optimization
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관리(ERP)
┌ 의의 : 구매와 생산관리·물류·판매·회계 등의 기업활동 전반에 걸친 업무를
│ 통합하여 경영자원을 최적화하려는 활동, MRP에서 시작하여 MRPⅡ(생산
│ 자원계획)로의 발전을 거쳐 현재의 정보시스템으로 확장된 개념, 자재의
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관리, 창고 자재의 재고현황 실시간 파악 및 관리 등이 가능하게 되어 실시간 재고파악, 신속 정확한 발주 및 구매량 산출, 적정재고 관리 등 1차 목표는 달성되었다.
하반기부터는 입력된 데이터를 분석하여 가격 경쟁력을 확보하기 위한 분
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물류 단계
-창고와 수송 기능 간의 연관관계에서 시작
-물리적 유통관리의 효율성은 서로 다른 계층의 창고들(공장, 지역 유통센터) 간에 개선된 자료 교환과 더 정교한 분석들(예를 들어, 창고-수송 비용, 수송-창고 네트웍의 최적화 등)에 의
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구매 등 다양한 경쟁력을 보유한다. 하지만 발생할 수 있는 다양한 문제점 고객 기다림, 매장의 혼잡성 등 문제를 풀어나가는 것이 지속적인 발전을 위한 큰 원동력이 될 수 있을 것이다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
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구매 등 다양한 경쟁력을 보유한다. 하지만 발생할 수 있는 다양한 문제점 고객 기다림, 매장의 혼잡성 등 문제를 풀어나가는 것이 지속적인 발전을 위한 큰 원동력이 될 수 있을 것이다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
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. 휴대폰, PDA 등의 단말기 사용. 1. 전자상거래 운영 - 프로세스(판매)
2. 전자상거래 운영 - 프로세스(구매)
3. 전자상거래 운영 - 물류관리
4. 전자상거래 운영 - 배송관리
5. 전자상거래 운영 - 재고관리
6. 전자상거래 운영 - 전자결재
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자재관리 부분에서 따로 물품의 저장시설이 따로 마련되어 있지 않고 있어서, 물품이 빨리 대상자에게 전달 될 수 있도록 한다고 했는데 물품저장 창고 시설이 없는 점은 후원 물품이나 아니면 구매된 물품을 체계적으로 관리가 안 될 수 있
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